雷軍喜歡的科幻小說
⑴ 寫雷軍的文章 有一篇文章好像叫《唯有夢想不曾老去》，急需 謝謝
http://www.360doc.com/content/12/1220/15/111369_255298927.shtml
⑵ 雷軍寫的書叫什麼
《雷軍：你要相信你比想像中強大》
⑶ 雷軍 向我們推薦過什麼書
《矽谷之火》《至關重要的設計》《一線之間》《一隻iPhone的全球之旅》《信息簡史》
⑷ 哪本雷軍的傳記寫的最好
站在風口上
（從草根到融資100億美金的中國式喬布斯，小米科技創始人，電商教父，凡客誠品陳年的老搭檔，著名天使投資人，和馬雲李開復周鴻禕陳天橋亦敵亦友的互聯網傳奇人物）
⑸ 求推薦，哪些書介紹雷軍
1.《矽谷之火》
1987年，雷軍在武漢大學上大一時，看了這本講述PC時代到來時，喬布斯和其他的矽谷英雄創業歷程的書。雷軍看完之後，「在學校操場里一遍遍地走，久久難以抑制內心的激動」。這本書讓他思考：怎麼讓我的人生與眾不同？我們中國人能不能辦一家世界級偉大的公司？從那時起，雷軍奠定了自己的奮斗目標。這些目標激勵他在40歲時創立了小米，實現了18歲的夢想。
2. 《異類》
這是雷軍在退隱時期看的一本書，也是他「順勢而為」的思想來源。書中通過各種例證，告訴讀者：要成為卓越者，需要關注外部環境，發現機遇。比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯、邁克爾·戴爾這些矽谷巨人都是在1955年出生，在他們大學畢業的時候正好趕上了PC時代的浪潮。他們在美國各地創業崛起，創造了偉大的公司。雷軍由此意識到「時勢造英雄」的重要性，將目光轉向尋找台風口。
3. 《三體》三部曲（《地球往事》三部曲）
這部書雷軍在五年前看過，2014年他又重讀了一遍，「很震撼」並且「強烈推薦所有的企業家都看看」。盡管這是一部科幻小說，但是對於理解公司戰略和當前的市場競爭，有很大的幫助。雷軍提醒讀者不要因為第一部而低估了整部書的價值。第一部《三體》是序言，「暖場時間過長」。而第二部《黑暗森林》和第三部《死神永生》，才是整部書的精髓所在。「降維攻擊」、「黑暗森林法則」和「宇宙社會學」，都是頗具啟發意義的概念。
⑹ 雷軍寫過什麼書
《世界需要我的突圍》
《人因夢想而偉大》
⑺ 小米創始人雷軍寫過什麼書嗎
《世界需要我的突圍》
《人因夢想而偉大》
這兩本書都很不錯，各有特色。一個公司的創始人的成才之路
⑻ 求雷軍故事
姓名：雷軍 性別：男
國籍：中國
籍貫：湖北仙桃 學歷：大學
畢業院校：武漢大學計算機系
供職機構：金山公司
職務：總裁
購買: 相關產品
雷軍簡介
1992年初加盟金山公司，1994年出任金山軟體公司總經理；1998年聯想注資後出任金山軟體股份有限公司總經理，負責整個公司的管理、研發、產品銷售及市場戰略規劃；2000年底公司股份制改組後，出任金山軟體股份有限公司總裁。
1991年畢業於武漢大學計算機系，1998年被武漢大學聘為名譽教授。
⑼ 雷軍看什麼書
「互聯網 」時代，江湖烽煙四起，小米科技創始人、董事長兼CEO、金山軟體董事長雷軍終於在不惑之年領悟到了「順勢而為」的重要性，並牢牢把握住時代的脈搏，站在風口上重新開始，從0到1，創造了小米神話。「雷布斯」成功顛覆了傳統商業模式和游戲規則，使得小米公司估值5年翻了300多倍，成為全球商業史上成長速度最快的企業。
作為互聯網和創業圈風口浪尖上的人物，雷軍的投資和創業經歷一直備受關注。本書通過對雷軍及雷系企業成長史抽絲剝繭般的分析，為你詮釋為什麼小米自面世以來，每一款產品的投放，都能引起米粉的尖叫和轟動；為什麼金山一夜之間瀕臨倒閉又能絕處逢生；為了打造小米生態圈，雷軍做了哪些布局？從而揭示雷軍利用互聯網思維，順勢而為，成功飛天的商業秘密，為創業的你、從事互聯網行業的你以及迷茫的你提供智慧與靈感。 [1]
作者簡介
編輯
王剛，全網O2O實戰營銷西北第1人，SMESHOP電商系統創始人，中國互聯網協會高級講師，淘寶大學特聘導師，平台架構師，電商實戰謀略專家，網路戰略投資顧問，飛天電商學院院長，蘭州忠旗網路策劃有限公司創始人。
作為西北第1個提出和實施O2O、O2M閉環營銷系統及全網營銷的老師和項目經理，他擅長「傳統實體連鎖企業的O2O/O2M營銷」「傳統企業全網營銷」「移動互聯自媒體營銷」「企業網路營銷綜合推廣和網路品牌建設」。
八年磨一劍，王剛老師一直為本土的傳統企業互聯網轉型而努力，截至目前服務過的客戶有上萬家，其中一部分通過移動互聯網，短短一年內業績就達到上千萬，被業界譽為「移動互聯網時代實戰營銷核心戰斗機」。
目錄
編輯
第一章 創業要站在風口上
一部金山史，皆因雷軍書
互聯網：一個重新洗牌的機會
瞄準移動互聯網風向
小米應勢而生
第二章 順勢而為：做一個聰明的布局者
尋找一個最強勁的風口
讓小米站在風口上，順勢而為
組建一個強大的團隊
在足夠強大前低調布局
第三章 小米的選擇：走徹底的互聯網模式
給小米插上互聯網的翅膀
粉絲經濟：從米粉中來，到米粉中去
小米「為發燒而生」
如何玩轉「粉絲營銷」？
充分發揮社交媒體的影響力
第四章 用心做產品：一切為了「用戶體驗」
互聯網公司的產品邏輯
MIUI：從系統優化塑造產品
用心做產品：一切為了「用戶體驗」
做好互聯網服務
第五章 提高產品競爭力
逼瘋自己，逼死別人
如何做到讓用戶尖叫？
把產品做到極致
小米手機的競爭優勢：高性價比
新IT鐵人三項：軟體 硬體 互聯網
第六章 「雷布斯」的戰略與戰術
小米銷售成功秘訣：首發 期貨
飢餓營銷：搶不到的小米是好小米
合約機：與運營商的合縱連橫
扁平有力的團隊是小米成功的根本
利益分享：最好的激勵機制
第七章 打造小米生態圈
因地制宜地走出適合自己的道路
打造小米生態圈
小米盒子的生態鏈與大挑戰
米聯：打通數字設備的互聯生態圈
第八章 讓金山也跳進移動互聯網的台風口
重回金山，執掌帥印
金山轉型戰略：「3 1」布局
順應發展趨勢，從網游轉戰手游
向360發起挑戰
金山雲：把金山拉回IT主流
第九章 互聯網江湖：成功需要不斷突圍
雷軍與馬雲的對決
小米和騰訊的競爭與合作
網路：潛在的威脅
360：小米公開的敵人
來自小米門徒的圍剿
第十章 思路決定出路：小米的國際化
在觀念上創新，用小米征服世界
台灣市場：是機遇，也是挑戰
為小米軍團注入國際DNA
小米為何不上市？
⑽ 高曉松為何連續四期講述一本銷量驚人的書
因為這本書非常有意義，它可以幫助很多人找到自己應該找到的方法。