奮斗史李南小說免費閱讀
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碼字到今天,本書要上架收費了。這里我站起來給各位讀者親們鞠躬了,感謝大家的支持和厚愛。現在通貨膨脹,什麼都漲,就是口袋裡的錢不見漲,那些願意繼續支持我的親們,我再次謝謝你們對我的體諒,有你們的支持,讓我口袋裡有些余錢,也好買一杯鐵觀音喝喝,清清頭腦,繼續為大家奉獻精彩的文章。至於不願意繼續支持我的親們,我也謝謝你們,沒有你們的支持,我也碼不到今天。我理解現在錢不好掙,閃了你們一下,不能讓你們繼續免費讀下去,這里只好請求你們的諒解,對你們說聲抱歉了。
特此公告。
雪在燒拜上
2008年10月17日
首發
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② 小人物奮斗史:闖海南小說txt全集免費下載
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第1節:闖海南(1)
自序
十八年前,在路遙去世的第二天,我拖家帶口離開了秦地,跨過海峽,踏上海島。十八年裡,我和我的朋友在這個島嶼上,經歷了貧窮、卑賤、飢餓、乾渴、日曬、雨淋、台風、屈辱、困惑、迷茫、陷阱、欺騙的考驗,幾乎倒斃在南中國海島的椰子樹下;同時又經受了愛情、友誼、真誠、援助、奮斗、自強、掙扎、策略、機遇、成功。我們踉踉蹌蹌卻又堅定不移地掙扎著,有的腳步踏實端正,有的腳步飄忽走樣,所幸的是我們沒有停步,一直朝著理想走近。闖海人的二十年過去,我們中的許多人創立了自己的基業;也有許多人經歷了種種失敗,至今仍在掙扎奮斗;還有的無法適應海南嚴酷的現實,被迫退回內地;還有的由於各種原因,將生命的火焰熄滅在海南。但是,無論堅持在海南,還是撤離海南,都在這個南中國海的島嶼上展示了自己的生命能量,書寫了理想宏圖,不悔不恨。?
五年前,我和妻經過海口市南寶路和椰林路的匯合口,看到一個很小的石碑……
③ 十大官場小說排行榜
十大官場小說排行榜:《權力巔峰》、《官仙》、《官途》、《官道無疆 》、《官神》、《紅色權力》、《弄潮》、《侯衛東官場筆記》、《首席御醫》、《二號首長》。
1、《權力巔峰》

主要講述了多了12年前瞻性優勢的夏想重新站在大學畢業的路口,回味錯過的人生,珍惜眼前的時機,要自己規劃自己的人生,於是,從縣委書記秘書起步,以一種奇怪的起飛的姿勢,跑步進入了官場。
④ 小人物官場奮斗史:局長成長史小說txt全集免費下載
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「不想當將軍的士兵不是好士兵。」
這句話是誰講的,已經不重要了,但這句話激勵著一個吉林通化農村的青年人,在清江省東州市這座與家鄉遠隔幾千公里的南方城市執著奮斗,從普通中學教師到副校長,到校長,進而又成為這座既濱江又濱海城市有史以來最年輕的教育局副局長、局長,成為東州市乃至清江省冉冉升起的一顆政治新星,用周圍人的說法,未來做東州市的副市長、市長或者清江省教育廳的副廳長、廳長,也大有希望……
方圓想起的人是濱海師范大學的心理系教授、博士生導師張美芳。方圓在讀教育碩士的時候,張美芳教授曾經給這些教育碩士講授《青少年心理學》,並和另外兩個導師一起,主持了方圓等9名同學的碩士論文開題。方圓的謙虛恭敬贏得了張教授的好感(呵呵,很多人都說方圓有女人緣,特別是老女人緣,這一點方圓自己也說不清,反正很多年齡40歲以上的女領導、女親友、女同事,都很喜歡方圓。),在課堂上的發言更是讓張教授很徹底地記住了方圓。在上《……
⑤ 謝天笑的奮斗史
我是搖滾迷,也是老謝的忠實粉絲。 1972年12月08日·謝天笑出生於山東淄博市博山區,自幼學畫。 1981年因受家庭影響開始學習京劇,並隨劇團多次參加演出。 1990年年初,謝天笑開始自己創作音樂。 1991年 謝天笑隻身一人赴北京發展其音樂事業。見識了崔健等搖滾前輩,心中有了音樂夢。 1994年 謝天笑組建樂隊「出家的獵人」。年底為電影《越南姑娘》創作歌曲《你不象》及電影音樂。 1995年《搖滾北京2》收錄了「出家的獵人」樂隊的單曲《訴說因果》。同年,謝天笑離開了「出家的獵人」樂隊。 1997年 謝天笑與山東同鄉李明組建了「冷血動物」樂隊,樂隊由主唱+吉它手謝天笑,貝司手李明,鼓手梁旭三人組成。後鼓手更換為來自寧夏的武銳。 1998年「冷血動物」在北京嚎叫俱樂部進行了多場演出。謝天笑那種從游吟詩人瞬而變為暴虐琴手的現場深深感染了大批樂迷。 1999年「冷血動物」簽約京文唱片旗下的「嚎叫唱片」。 2000年 出版發行首張專輯《冷血動物》。並在中國大陸地區進行了一系列巡迴演出,包括上海、昆明、青島、北京、南寧、北海、淄博、武漢、西安等城市。唱片銷量達到磁帶:十五萬盒,CD四萬張(不含盜版,一說20萬張)。在中國台灣地區的版本,銷量達到5000張CD(一說8000張)。被媒體稱為「中國搖滾土壤里綻放的奇麗花朵」。 2000年·「冷血動物」參加了在日本舉行的大型國際搖滾音樂節。 2001年 錄制單曲《就在這里》。 2002年 樂隊受邀赴美國演出。因之前曾登被《滾石》雜志報道,美方簽證官對他們說:「你們是我們國家權威人士承認的藝術家,歡迎你們隨時隨地來美國演出。」後因貝司手李明准備移民美國,謝天笑也同時在美國生活了一年多時間。期間,聚會、演出、打工、游歷……全然陌生的環境和生活方式給了謝天笑更多創作的積累。他更加意識到音樂是他生命的寄託和源泉,其他的一切都變的不重要。而對於「中國」的感覺也更加明晰,這直接影響了他後來對古箏、馬頭琴等民族樂器的選用。 2003年·謝天笑決定回到祖國。在北京重新組建「冷血動物」樂隊,吸收了美國鼓手戴衛(David)。年末,他與一直默默支持自己的義大利姑娘付蘭結婚。 2001年至2004年 樂隊先後兩次應邀參加在美國德克薩斯、舊金山的South by Southwest公司舉辦的SXSW(南西南)和Mendocino音樂節。其間加入了鼓手大衛,演出大獲成功,並引起美國媒體的關注。 2004年年中,謝天笑與京文唱片旗下「嚎叫唱片」再次簽訂唱片合約,開始錄制自己第二張專輯。同時樂隊正式更名為「謝天笑與冷血動物」。 2005年·謝天笑出版了第二張專輯《謝天笑X.T.X》,因唱片公司改組,此專輯未經正規宣傳、僅靠演出和歌迷口口相傳,當年銷量即達到10萬張,至2007年已獲得銷量30萬張好成績。專輯中首次加入了古箏,這次成功的民樂與搖滾的融合也讓謝天笑獲得了「華人樂壇的Bruce Lee」的稱號。 2006年5月 謝天笑作為中國唯一一位音樂家受到義大利政府邀請,參加「義大利中國文化年」在義大利的表演。 2006年6月 謝天笑受崔健的邀請參加「中國搖滾20年」的紀念演唱會,並開始被歌迷稱為「中國搖滾樂新教父」。 2006年8月錄制出版單曲專輯《我不愛你》。 2006年9月·參加「北京流行音樂節」,並受邀與前「窮街」主唱薩巴斯蒂安·巴赫(Sabastian Bach)合唱。 2007年6月8日 北京「星光現場」音樂廳舉辦「傾笑京城」演唱會。至少1500人湧入現場(因安保要求公布數字,實際人數要超出此數),創星光現場開張以來內地藝人演唱會觀眾人數紀錄。 2007年7月26日 在北京硬石餐廳(Hard Rock Cafe)舉辦簽約發布會,正式簽約十三月唱片。 2008年4月2日發表新專輯《只有一個願望》 與以往的硬搖滾或者Grunge搖滾風格不同,《只有一個願望》堪稱中國雷鬼樂的開山之作。所謂中國雷鬼樂是一種結合了牙買加雷鬼樂和東方音樂特質的混合體。在《只有一個願望》里,謝天笑再次融入古箏伴奏,繼續著自己中西合並,海納百川的音樂理念。 2009年7月31日中國搖滾現場之王 「謝天笑――誰與箏鋒」奧體演唱會 7月31日謝天笑「誰與箏鋒」個人演唱會在奧體完美收關,這也是既汪峰、許巍兩位搖滾唱將北京工體演出大獲成功後,搖滾樂又一次在萬人戶外場地的一次完美亮相。 2009年與孫楠,李小龍,景崗山,周曉鷗等一起參加電影《盜版貓》的演出,影片宣傳中的簡介謝天笑為勞動人民「平反」 :
求採納
⑥ 名人的奮斗史
傳奇人物艾柯卡
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這是一個傳奇性的人物,每個月里有成百上千個團體、單位邀請他去演講。不論在美國的哪個城市,只要他一出現,就有許多人圍著他,要他簽名留念,好像他是個大明星。
他也確實是個明星,一顆光彩照人的企業明星。他曾是美國福特汽車公司的總經理,也是克萊斯勒汽車公司的總經理,今年60歲。
他的名字叫李·艾柯卡,在美國幾乎家喻戶曉。他1985年發表的自傳,成為非小說類書籍中有史以來最暢銷的書,印數高達150萬冊。
艾柯卡是個身高1.8米、體重85公斤的大個兒,他勇往直前,粗獷豪放,感情充沛;喜怒哀樂變化多端,風趣逗樂不拘小節,但是個實幹家。他為人合群,喜歡邀上三朋四友到加拿大去打獵,到夜總會開懷痛飲。上至總統,下至工人、學生,大家都喜歡他。一位經過5年失業,又重新回到裝配線上的克萊斯勒汽車公司工人——薩拉·海因斯激動地說:我能有今天,全靠艾柯卡。克萊斯勒公司瀕臨破產,他來當總經理後,使幾萬名失業的工人重新回到了工作崗位。」
艾柯卡不光有成功的歡樂,也有挫折的懊喪。他的一生,用他自己的話來說,叫做「苦樂摻半。」
移民的兒子
艾柯卡的父親尼古拉於1902年從義大利來到美國,後來在賓夕法尼亞州定居,並加入了美國籍。尼古拉從小喜愛汽車,很早就擁有一輛福特汽車公司最早期的產品——福特T型車。平時一有空,就擺弄汽車。這一嗜好無疑也傳給了兒子。
早期的義大利移民,在美國倍受歧視,艾柯卡是個有骨氣的人,學習成績總是名列前茅。他畢業於美國利哈伊大學,得了工程技術和商業學兩個學士學位。後又在普林斯頓大學獲碩士學位,其間,還學過心理學。
事業的起步
1946年8月,21歲的艾柯卡到福特汽車公司當了一名見習工程師。但他對做技術工作感到索然無味。他想搞經銷,喜歡和人打交道,而不是和機器作伴。上司當然不高興,不過,由於他的堅持,公司最後妥協了,他當了一名推銷員。
要學會經銷術,需要時間和精力。1949年,艾柯卡當上了賓夕法尼亞州一個小地區的經理,他的任務是同當地的汽車商取得密切合作。這是他一生中一個重要的階段。在此期間,艾柯卡受到了一位知名人士的影響,此人是福特公司東海岸經理查利·比徹姆。他也是工程師出身,後來轉入推銷和市場工作。有一次,在本地區的13個小區中,艾柯卡的銷售情況最糟。他為此而情緒低落,查利把手放在他肩上說:「為什麼垂頭喪氣?總有人要得最後一名的,何必如此煩惱!」說完他走開了,不過他又回過頭來說:「但請你聽著,可不要連續兩個月得最後一名!」
在他的激勵下,艾柯卡靈機一動,想出了一個推銷汽車的絕妙辦法:誰購買一輛1956年型的福特汽車,只要先付20%的貨款,其餘部分每月付56美元,3年付清。這樣,一般的消費者都負擔得起。艾柯卡把這個辦法稱為「花56元錢買五六型福特車」。
這個廣告口號像火箭一般受到人們的矚目。僅僅3個月時間,艾柯卡從原來的末位扶搖直上,銷售勢頭一躍而居榜首。他受到了當時的副總經理麥克納馬拉(後來的美國國防部長)的賞識,在全國推廣他的辦法,並提升他為福特總公司車輛銷售部主任。
「野馬」之父
在那些日子裡,艾柯卡等不到天亮就起來工作:夜幕降臨,他還不想離開工作崗位。他日思夜想,總想自己設計出新型號的汽車。他趾高氣揚,把自己看作是藝術家,正在設計出世界上前所未有的精彩傑作的藝術家。
最終,一種「野馬」牌新車問世了。這種車華麗時髦,引人注目,又保持著一點過去福特車所具有的特點,消費者一看就能識別。它是便於駕駛的兩座運動車,實際上能坐4個人,並且留有很大空間放東西,是一種多功能車,星期六還可以掛上一個拖車外出度假。
1965年,「野馬」車的銷售量打破了福特公司的紀錄。「野馬」車大功告成,「野馬」二字成了一種時髦。「野馬」俱樂部、「野馬」太陽鏡、「野馬」帽、「野馬」鑰匙鏈等等,充斥街頭。有一家麵包店的櫥窗上寫道:「本店自製的烤餅像『野馬』一樣熱銷。」
痛定思痛
艾柯卡靠自己的奮斗,終於當上了福特公司的總經理。當時,艾柯卡真有點兒得意忘形,覺得全世界都在他的腳下。突然,命運之神對他說:「且慢,先別樂,別以為你可以高枕無憂地安享余年了,現在讓你嘗嘗從世界最高峰摔下來的滋味吧!」1978年7月13日,他被妒火中燒的大老闆亨利·福特開除了。當了8年的總經理,在福特工作已32年,一帆風順,從來沒有在別的地方工作過,突然間失業了,艾柯卡肝腸寸斷,痛不欲生。
他想殺人——但不清楚是要殺解僱他的亨利·福特,還是殺自己。殺人或自殺都是空話,他開始喝酒,對自己失去了信心,認為自己要徹底崩潰了。
報界說,艾柯卡被福特公司開除是因為他「缺乏禮貌」,大具「侵略性」。他還被誣陷為參加義大利黑手黨活動。艾柯卡說,這種中傷是意料之中的。
他被解僱之後,彷彿他在世界上已不復存在。「野馬之父」一類的話再也聽不到了。昨天他還是英雄,今天卻好像成了麻瘋病患者,人人遠而避之。這叫「時來鐵也生輝,運退黃金失色。」
亨利·福特要對艾柯卡的支持者進行一次整肅,誰要是繼續保持與他的聯系,自己也就有被開除的危險。艾柯卡被解僱一周後,負責公共關系的墨菲,接到了大老闆亨利·福特半夜裡打來的電話:「你喜歡艾柯卡嗎?」「當然!」墨菲回答。 「那你被開除了。」事情就是那麼簡單。
艾柯卡得出一個痛苦的教訓:你可以和一個人做幾十年的朋友,你可以與他同甘苦共患難,事情變壞時你曾去保護他;可是,等你自己碰到不幸時,卻再也見不到他的影子了。
「如果有人給我打個電話說:『我們一起喝杯咖啡吧,我對你的遭遇很不平。』我也會感到寬慰。」可是,過去公司里的所有朋友都拋棄了他,這是他生命中最大的打擊。不過,他能諒解他們,公司為獨裁者所控制,他們家有老小,他們得生活。
起死回生
「艱苦的日子一旦來臨,除了做個深呼吸,咬緊牙關盡其所能外,實在也別無選擇。」艾柯卡是這么說的,最後也是這么做的。他沒有倒下去。
他接受了一個新的挑戰——應聘到瀕臨破產的克萊斯勒汽車公司出任總經理。
當時,許多大公司諸如洛克希德、國際紙業公司等,都對他發出過邀請。但艾柯卡認為,54歲是個尷尬的年齡:退休太年輕,在別的行業里另起爐灶又太老;況且汽車的一切已經在他的血液里流動了。因此,他還是選擇了汽車業這一老行當。
他一到克萊斯勒,就發現這是一條待救的沉船。那裡秩序混亂,紀律鬆散,各自為政;現金周轉不靈;副總經理不稱職;沒有人指揮調度;車型失去吸引力;車輛不安全等等,積重難返。
艾柯卡,這位在世界第二大汽車公司當了8年總經理的事業上的強者,憑他的智慧、膽識和魄力,大刀闊斧地對企業進行了整頓、改革,並向政府求援,舌戰國會議員,取得了巨額貸款,重振企業雄風。
在克萊斯勒面臨最黑暗的那段日子裡,製造K型車的計劃像是無盡長夜中的一線曙光。它終於成功了。這種車能讓乘客非常舒服,只需4個缸就能跑得很好。雖是小型車,但是破天荒地能進6個人,而且體積小,線條美。
K型車的推出,使克萊斯勒起死回生,使這家公司名副其實地成為在美國僅次於通用汽車公司、福特汽車公司的第三大汽車公司。
1983年8月15日,艾柯卡把他生平僅見的面額高達8億1348萬多美元的支票,交給銀行代表手裡。至此,克萊斯勒還清了所有債務。而恰恰是5年前的這一天,亨利·福特開除了他。
1984年,艾柯卡用他慣有的表情和手勢,宣布克萊斯勒公司這一年盈利24億美元——打破了公司歷年紀錄的總和。
在美國汽車城底特律,在首都華盛頓,人們紛紛在討論這樣一個問題:如果好萊塢的明星可以當兩任總統:那麼,擔任過兩大汽車公司的總經理為什麼不可以當總統?
⑦ 《《二傻跳農門》最離奇的個人奮斗史(真實自傳)》最新txt全集下載
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《二傻跳農門》最離奇的個人奮斗史(真實自傳)最新章節TXT----- 2011-4-189:00:00
《二傻跳農門》
南北
真實自傳,謹以此文獻給不斷奮進的人們!
一
我今年三十多歲了,可現在仍像個孩子似的,見到人就害怕,有時還害怕得要命。我曾用多種方式嘗試改變,可很難,這種害怕早已根深蒂固了。
我知道,這種害怕緣於我的特殊家庭,說的具體點,是緣於我的母親,因為她是個特殊的人——精神病人。
多少年來,這四個字我一直不敢提及,就是周圍的人無意中提起,我也會不寒而慄。母親和家庭給我帶來的陰影讓我至今揮之不去。
從我記事起,母親就慢慢變瘋了。我努力尋找母親患病的經過,可記憶深處,只能搜索到些零零散散的鏡頭。
起初很長的一段時間,我一直以為母親的病是因我而起。
在我五歲那年的冬天,我和大我兩歲的哥哥圪就在灶台上。灶台上放著口大鍋,那口大鍋足以盛下我們兩個人。大鍋上蓋著個鍋蓋,鍋蓋上放著一塊硬邦邦的肉。我和哥哥扶著把菜刀,努力地切著那塊……
請採納
⑧ 有誰看過小說《遠方》的啊作者是江西贛州人,說的是自己年輕的奮斗史!
這個嗎?
遠方---許達然
似乎遠方總是使人嚮往的。
其實有美的遠方,有丑的遠方。
越遠越朦朧,越朦朧越神秘。那神秘常使我們幻想:遠方的平房變成宮殿,遠方的小溪變成大江,遠方的強悍變成溫馴,冰雪封蔽的遠方變成綠土。一些最壞的形容詞,也可能被加在我們所不喜歡的遠方。
人們總是愛製造遠方,雖然昔日的遠方依舊是今日的遠方。莫爾的「烏托邦」,培根再造的NewAtlantis與陶潛的《桃花源》,仍然是人們的夢土。遠方的夢土也許有神仙,但徐福入海未回,秦始皇死了,求仙葯的夢卻未死,依舊使後代帝王失眠。可憐東方朔走遍了遠方,依然不見可愛的神仙。神仙渺而不可慕,因為神仙壓根兒就只在我們心裡的遠方。
茫茫大海,浩瀚似無岸。那遠方的神秘,誘惑了靠海的民族而遨遊海上,從事探險。征服與掠奪,給受海水沖擊的國家的文明增添了一些色彩。出瀛海又有瀛海,遠方的海像女妖,迷人也兇狠。東漢時班超的一位部將甘英,曾想從條支渡海到大秦(東羅馬?),但大海茫茫似棲息著死神,而打斷了他的念頭,甘英壯志未遂,和亞歷山大未渡印度河到他嚮往的遠方一樣,常使我惋惜。
山是縱的遠方。有限的高峻是無限的蠱惑,長年的沉默是不變的磁力,山不迷人人自迷,總是使人自動地往它那裡去;登高山又有高山,登不完的高山登不完的嚮往。這縱的遠方的凜然曾磨削人的鬥志,使古老的印度民族在無助的茫然中孕育悲觀的思想。這縱的遠方的悠然常是人們靈魂的安慰。怏怏的屈原一直嚮往昆侖。跛腳的拜倫以眺望寫出對山的感情。對一個愛縱的遠方的人來說,只能做山下的青草,而不能是山上的雲,也是悲哀的了。
每個民族有每個民族的遠方,而陶醉在似有似無的夢境里。列子湯問篇造了一個終北國,雖不是天堂,卻使周穆王去了以後樂陶陶,回來後迷糊了好幾個月才恢復正常,使人神往。天真的希臘人也在他們的北方造一個Hyperboreans的國,在南方造個Ethiopia,使後世的人糊里糊塗地考證。好似過了兩千多年後,我們忽然找到了古人所嚮往過的遠方了。當然,好幻想的古人,也想像一些丑惡的遠方,只是不願提起而已。
東方!東方這個神秘,至少有二千年,是歐洲人的夢魘。中國曾許久是西洋人心靈的寄託,想像中的天堂,而使他們一直試圖在探知這遙遠的東方。東方,東方,蒼老的東方雖早已不再是西洋人的天堂,但仍是他們的遠方,像龍一樣,依然神秘,以一股莫名的力量向西方招引,引來了一個青年研究我國的歷史,而且興奮地向我說:「我終於來到了這里,來到了從小就嚮往的東方。」
一個最真最善最美的遠方一直使人嚮往,那是天堂。對天堂的嚮往曾支配了西洋的中古史,而使人們不惜犧牲世上的幸福,以通過上帝啟示的窄門進那遠方。可是一直沒有人從天堂回來,因此到現在人們還在嚮往天堂,而且天堂似乎越來越美了。地獄也是最遠的遠方,想到它,就像暴風雨前烏雲的陰影覆罩著,使我們有著莫名的恐懼。有人嚮往天堂而做好事,有人怕進地獄而做好事。遠方,常常冥冥地在驅策著人!
血液里似乎遺傳著流浪的鮮紅,幾乎每個人有遠行的沖動。雪萊的回憶:「我曾是遠方原野的浪人,我曾航過大河。」也幾乎是每個人的夢。遠方的漫遊,雖然摻著鄉愁,卻一直在開展人們的胸懷,成熟人們的思想。古希臘的兩位史學家希羅多德與修西底德斯和我們的司馬遷一樣曾漫遊遠方,而寫出那麼有氣魄的歷史!年輕時遠游埃及,看到了與雅典不同的另一型態的文化,使柏拉圖開拓了視野,而影響到他「理想國」的著作。人間到處可以找到異鄉人,遠方的憧憬把他們帶到異鄉,甚至在異鄉成功了他們的事業。300多年前,英國有個年輕人離開了故鄉來到他的遠方倫敦,給了我們不朽的禮物--莎士比亞的戲劇。
「當我長大了,我自己要去那裡。那地方比起我們這里來是幾千倍的美麗,那裡根本沒有冬天,你一定同我去,好嗎?」在席篤姆的《茵夢湖》里,那個小賴因哈向小伊麗莎白這樣說,真是寫出了許多小孩子對遠方的夢。還有什麼比小孩子的夢境更天真更美?「我去。」小女孩應和著小男孩的夢,「但媽得同我們去,你媽也去。」「不。」他這樣回答,「那時他們太老了,不能同我們去了。」
「可是我不能自己去。」
「噢,你可以的,那時你是我太太,別人就跟這件事不相關了。」
如果有人賣夢,小孩子也許要買長大的夢。小孩子期望自己長大,而可以無羈地去遠方的夢土遠游。這雖是小說里天真的對話,其實也是證實人生的寫照。
從童年的夢里醒來,年輕人有著遙遙的前程,遙遙的前程是一連串的遠方。一切對他好像那麼遠,連死亡對他也是遠的。也許他一無所有,卻至少有一股澎湃的熱血與勇氣。也許他不知走向哪裡,卻有著走向遠方的決心。遠方也許是凶惡的敵人,但他依然向前。遠方也許有暴風,有狂瀾,但他依然把船向前駛去。遠方也許像非洲的莽林,滿布死亡,但他依然走近。遠方也許是荒漠,但樂園是開拓了的荒漠,他要去,去那遠方。還有什麼喜悅比抵達夢土更使人歆羨?--那第一批到達新英格蘭的清教徒,看到的夢土雖荒涼,卻高興得跪下來感謝上帝。也許他在遠方造樂園。也許他又覺得老家是親密的遠方。也許他死在遠方。也許他從遠方回鄉。也許他凱旋。即使手上一無所得,他的心裡仍有收獲:有一天,可以告訴別人,他曾去過遠方,那很少人去過的荒漠!
幻想可以點綴生命,但只是遠方的雲不能構成天空。嚮往可以活潑生命,但不是人生。我們總不能成天幻想遠方,只是嚮往,只是想往,而拋棄現實。曾看過賽克爵士寫的《探險史》,那是人類從古到今,用行動去實現抵達遠方的奮斗記錄。如果只是嚮往,遠方依舊是遠方,嚮往永不能成為歷史。很久很久以前,有個天文家總是全神觀望天空,有一次不小心跌到井裡去了。他呼救後鄰人跑來,知道了他落井的原因後,就跟他說:「你怎麼只注意天上的東西而不注意地上的呢?」伊索的這一則寓言,真的是要告訴我們些什麼的。
醉看遠山,遠山更美。幻想使人沉醉,我們常醉看遠方而自以為清醒。遠方不一定如想像中的那麼綺麗,或那麼丑惡。如果前秦的軍隊走近一點,也許不會把草木誤認做兵。如果我們登上了月球,也許發現它並不如遠在地球上看時那麼漂亮,那時反而看地球才漂亮哪!
無論我們到哪裡,天空總在上面。遠天的星辰以常年的靜默逗人遐思。我們發現一顆星,卻另有一顆星。如果人生是無涯的嵯峨山脈,那麼活著就是一連串對遠方的嚮往與朝聖,我們到了一個遠方,卻又有另一個遠方在呼喚。無窮的遠方,有限的生命,使人抱志飲恨。一個剛會走路,在生命黎明的小孩,也會有他的遠方;一個走過長程,進入生命黃昏的老人,仍會懷抱著他的遠方。多少英雄要以有限的生命去征服無窮的遠方,但遠方依舊微笑,而英雄卻一個個倒下。聖海倫島曾經是年輕的拿破崙的遠方,卻也是老邁英雄倒下的孤島。你,人生旅程上的英雄,有一天也會在遠方的微笑里倒下--那不是悲劇,那是命運。
總是有許多人願舍棄眼前的幸福到遠方去,就讓他們去吧!不必用佳餚把志在高空在鳥桎梏在籠子里,盡管籠子多大,籠子不是天空。
或美或丑,對你,遠方仍是溫柔的有力的挑戰,你去嗎?
⑨ 李嘉誠的奮斗史
李嘉誠
香港首富李嘉誠,1928年7月19日出生於廣東省潮州市的一個書香門第。因為父親去世早
,14歲的李嘉誠便被迫輟學,擔負起了家庭的重擔。他最初是在舅父的鍾表公司里當學
徒,後來又做推銷員,在生活的磨礪下成熟起來。1950年他籌集五萬港幣創辦了長江塑
膠廠,以生產塑料花打開了市場,被譽為"塑膠花大王"。60年代他轉向投資房地產業,
憑借他出色的經營和華不斷發展壯大,成為香港最大的地產發展商和物業擁有者。他所
經營的房地產、金融、酒店、石油、電力等產業遍及世界五大洲。根據《澳洲人報》的
最新調查估計,香港首富李嘉誠及其家族的身家約有110億美元(即約港幣780億元),在
亞洲十大首富中位列第4,較去年躍升2級,而其財富只僅次於日本孫正義、汶萊蘇丹及
印度阿吉姆。
一、辛酸的童年
李嘉誠的祖先原為中原人士,因災荒而南遷至福建莆田。後又因戰火連綿不斷而由
世祖李明山帶領全家遷至粵東潮州府海陽縣,定居於潮州城內北門面線巷。從此李氏家
庭同大批因戰亂而南遷的中原人一起成了潮州各部落、各家族中的一支。李氏家庭可以
說是書香世家。李嘉誠的曾祖父李鵬萬曾經是清朝每12年選拔一次的文官八貢之一,一
時傳為佳話。李氏祖居門前用於插貢旗的碑座,就是歷史的見證。因其家族人士治學風
氣甚濃,知書識禮,學問淵博,在鄉村之中頗有名望,頗受村民尊重,故地位極高。
大凡有志之人,無論年長年幼,只要心裡一旦有了宏大的目標,就會有永不枯竭的動
力和永不氣餒的行動。所以李嘉誠一有時間就躲在小書房裡,如痴如醉地看書,海闊天
空地去考慮問題。即使有很多書他不能看懂或似懂非懂,但他仍能憑他的天賦和聰穎努
力去領悟。在書房的小小天地里,李嘉誠常常做著狀元及第、衣錦還鄉的好夢,他對那
些精忠報國的有識之士敬佩不已。
然而美麗與祥和卻是暫時的。
1939年6月,日本帝國主義的鐵蹄開始踐踏這片寧靜的土地。整日整夜,日本的飛機
對潮州地區狂轟濫炸,寧和而美麗的潮州城成了一片廢墟。李氏一家冒著隨時可能被殺
的危險,躲著不時而來的流彈,爬過一道道封鎖線,步行十幾天,一路風餐露宿,歷盡
千辛萬苦,輾轉到香港。一家人寄居在舅父庄靜庵的家裡。
禍不單行,這時候李嘉誠的父親李雲經因勞累過度不幸染上肺病。身為長子的李嘉
誠一邊照顧父親,一邊拚命地溫習功課。他知道父親是給累病的,因此,他希望通過自
己的努力學習,以取得好成績,讓生病的父親能獲得一份精神上的慰藉。
為了給父親治病,李嘉誠一家的生活過得相當清貧。兩頓稀粥,再加上母親去集貿
市場收集的菜葉子便是一天的"美食"。全家唯一的希望都寄託在李嘉誠的父親身上,希
望他能盡快把病養好,讓全家能度過這一難關。父親沒能熬過那年冬天,還是撒手歸西
了。作為長子,李嘉誠從此不得不眼含熱淚,無奈地結束他的學業出來打工,以維持一
家人的生活。父親死後,14歲的李嘉誠被迫離開了心愛的學校用他還很稚嫩的肩膀,毅
然挑起贍養慈母、撫育弟妹的重擔。
李嘉誠先在舅父庄靜庵的中南鍾表公司當泡茶掃地的小學徒。李嘉誠到這里之後,
學到的第一個功夫就是察言觀色,見機行事。他每天總是一個到達公司和最後一個離開
公司。
辛苦而困難的3年過去了,當年那個14歲的少年已經長成精瘦但結實、英氣十足的小
伙子了。17歲的李嘉誠在一家五金製造廠以及塑膠帶製造公司當推銷員,開始了香港人
稱之為"行街仔"的推銷生涯。
當今世界很多傑出的企業家都從事過推銷工作。推銷是一門十分復雜而且不容易學
會的工作。李嘉誠酷愛讀書。每天白天工作之後,晚上他還要買些舊書來自學,學完的
舊書再拿到舊書店去賣,再用賣掉的錢買"新"的舊書。這樣既學到了知識,又節省了很
多錢。最初,李嘉誠向客戶推銷產品之前,心情總是十分緊張。於是他就在出門前或者
路上把要說的話想好,反復練習,從而成功地克服了緊張的心理。漸漸地,李嘉誠發現
自己不僅推銷有術,而且大有潛力。他那與生俱來的觀察能力和分析能力十分適合於做
推銷員。他總是能憑著直覺看出客戶是什麼類型的人物,並且能馬上了解客戶的心理和
性格,從而定好相應的推銷策略。
李嘉誠認為,在從事推銷工作的時候,必須充滿自信,而且要熟悉所推銷的產品,
盡最大努力,設法讓客戶感到你的產品是廉價而且優秀的。很快,李嘉誠成了全公司的
佼佼者。但李嘉誠從來不喜歡高談闊論,他認為從事推銷工作,重要的有兩點:一是勤
勞,二是創新。由於出色的推銷成績,李嘉誠18歲就做了部門經理,兩年後又被提升為
這家塑膠帶製造公司的總經理。
走南闖北的推銷生涯,不僅初步形成了李嘉誠的商業頭腦,豐富了他的商業知識,
而且也使李嘉誠結識了很多好朋友,教會了他各種各樣的社會知識。同時,在推銷過程
中,也使他學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學,為他日後事業的發展,打下了良好
的基礎。
二、塑膠花大王
李嘉誠經過幾年生活磨礪之後,逐漸成熟了起來。干推銷工作的這段時間雖取得了
一定的成功,便畢竟只是一名高級"打工仔",而他所管理的塑膠企業、塑膠公司的財產
畢竟是董事長的,失敗的最終承擔者也只有董事長本人。企業的成敗都與李嘉誠的關系
不大,這使十分渴望向社會證明自身價值的李嘉誠下定決心要自立門戶。因此無論老闆
怎樣賞識,再三挽留,他都決意要離開,他要用自己平日點滴的積蓄從零開始,自己來
親自創業。
1950年夏天,說干就乾的李嘉誠以自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬港元在筲箕
灣租了一間廠房,創辦了"長江塑膠廠",專門生產塑膠玩具和簡單日用品,由此起步,
開始了他叱吒風雲的創業之路。
在創業最初的一段時期,李嘉誠憑著自己的商業頭腦,以"待人以誠,執事以信"的
商業准則發了幾筆小財。但不久之後,一段慘淡經營期來臨了。幾次小小的成功,使得
年輕且經驗不足的李嘉誠忽略了商戰中變幻莫測的特點,他開始過於自信了。幾次成功
以後,他就急切地去擴大他那資金不足、設備簡陋的塑膠企業,於是資金開始周轉不靈
,工廠虧損愈來愈重。過快的擴張,承接訂單過多,加之簡陋的設備和人手不足,極大
影響了塑膠產品的質量,迫在眉睫的交貨期使重視質量的李嘉誠也無暇顧及愈來愈嚴重
的次品現象。於是,倉庫開始堆滿了因質量問題和交貨的延誤而退回來的產品,塑膠原
料商開始上門催繳原料費,客戶也紛紛上門尋找一切借口要求索賠。
從做生意開始就以誠實從商、穩重做人處世的李嘉誠付出的代價是很慘重的。這種
代價幾乎將李嘉誠置於瀕臨破產的境地。
這段時間,痛苦不堪的李嘉誠每天睜著布滿血絲的雙皮眼,忙著應付不斷上門催還
貸款的銀行職員,應付不斷上門威逼他還甭原料費的原料商,應付不斷上門連打帶鬧要
求索賠的客戶,以及拖家帶口上門哭哭鬧鬧、尋死覓活要求按時發放工資的工人們。
充滿必須信心的李嘉誠做夢也沒有想到,在他獨自創業的最初幾年裡初嘗成功的喜
悅後,隨之而來的卻是滅頂之災。1950年到1955年的這段沉浮歲月,直到今日,李嘉誠
回想起來都有心有餘悸的感覺。這是李嘉誠創業史上最為悲壯的一頁,它沉痛地記錄了
李嘉誠摸爬滾打於暴雨泥濘之中的艱難歷程,它用慘重的失敗反映李嘉誠成功之路的坎
坷不平和最為心痛的一段際遇。
失敗其實並不是重要的,最重要的是失敗之後是否仍有信心,能否繼續保持或者擁
有清醒的頭腦。像任何身處逆境的人一樣,李嘉誠經過一連串痛定思痛的磨難後,開始
冷靜分析國際經濟形勢變化,分析市場走向。
在種類繁多的塑膠產品中,李嘉誠所生產的塑膠玩具在國際市場上已經趨於飽和狀
態了,似乎已經沒有足夠的生存能力。那麼意味著他必須重新選擇一種能救活企業、在
國際市場中具有競爭力的產品,從而實現他塑膠廠的"轉軌"。
一天深夜,李嘉誠自修完當天的功課後,仍象平日一樣隨手翻閱著一些雜志。當他
閱讀最新英文版《塑膠》雜志時,發現在一個不太引人注目的地方,刊登了一項有關意
大利一家公司用塑膠原料設計製造的的塑膠花即將傾銷歐美市場的消息。
李嘉誠馬上聯想到和平時期過著平靜生活的人們,在物質生活有了一定保障之後,
必定在精神生活上有更高的要求。如果種植花卉等植物,不但每天要澆水、除草,而且
花期短,這與當時抓緊時間工作的人們的生活節奏很不協調。如果生產大量塑膠花,則
可以達到既價廉物美又美觀大方的目的,能很好地美化人們的生活。想到這時,李嘉誠
興奮地預測著:一個塑膠花的黃金時代即將來臨。
1957年,李嘉誠帶著企業復活的希望踏上了學習塑膠花製造技術的征途。精明的李
嘉誠深知生意人對於剛面世的新產品是十分重視的,而且在技術上會有很大的保留,不
會輕易地讓人學去,故不斷以購貨商、推銷員等身份,甚至不惜打短工,千方百計地搜
集點滴有關塑膠花製作的技術資料。
不僅如此,李嘉誠又購置了大量在款式、色澤上各具特色的塑膠花品種帶回香港,
不惜重金聘請香港乃至海外的塑膠專業人才,對這些購回的塑膠花品種進行研究。他一
邊進行市場調查,一邊了解國際市場的發展動態,希望能找出最受歡迎的塑膠花品種進
行大規模生產。
1957年,咬緊牙關走出絕境的李嘉誠開始了他的一系列別具新意的"轉軌"行動:生
產既便宜又逼真的塑膠花。這在當時的香港還是一個"冷門"。經過李嘉誠的努力以及各
方面的促銷和廣告活動,塑膠花開始引人注目起來,為香港市民所普遍接受。"長江塑膠
廠"的名字也開始為人們所熟悉。
重新開出一條道路的李嘉誠,在度過危機之後,便漸漸地走上了穩定發展的道路。
1957年底,李嘉誠為了適應大規模的生產需要,將"長江塑膠廠"改名為"長江工業有
限公司"。李嘉誠開始著手引進西方的管理經驗。他認定不管是現在還是將來,企業內部
保持高水平的管理,堅持按責任辦事是非常重要的。
李嘉誠常常這樣告訴身邊的人:"我們長江要生存,就得要競爭;要競爭,就必須有
好的質量。只有保證質量,才能保證信譽,才能保證客觀,才能保證長江的發展壯大"。
李嘉誠極其看重自己產品的質量。李嘉誠宣布:"從今以後,長江的產品,沒有次品"。
今天的李嘉誠給人最鮮明的印象是足智多謀,在經營策略上他從不輕易去冒險,更
不會有隨便碰碰運氣的行動。他的所有決策都來源於對全面、廣泛的資料的佔有和分析
;他的決定,都是按照理行的實際情況而做出的合理的反應,這也是他最為人稱道的本
領。
然而,李嘉誠的膽識和才華並不都是與生俱來的。除了他得天獨厚的天分之外,更
多的是來自於他的勤奮和毫不懈怠的求知,以及善於吸取自己與別人的經驗教訓和謙虛
謹慎的作風。
李嘉誠雖然率領企業步出了深淵,但並非就此脫離了困境。這時,他的資金仍然十
分不足,生產設備仍舊很簡陋。他無法更新設備,增加廠房,招聘技工,生產規模也無
法像計劃的那樣擴大。
正當李嘉誠預感到資金問題會給他的企業帶來新的危機的時候,有一位急需大量塑
膠花的訂貨商來到他的公司。
第二天,在香港一家酒店的靜謐而優雅的咖啡廳里,李嘉誠和訂貨商對坐著。有那
么幾秒鍾,他們都沒有說話右側是沉默地品嘗著咖啡。接著,李嘉誠從手提包里拿出八
種按照訂貨商的要求設計出來的機關報穎別致的塑膠花,放在外商面前。然後,李嘉誠
誠懇地告訴外商。
"先生,這八款塑膠花是我和公司設計人員昨晚一夜沒睡按你的願望設計出來的,有
五款我想基本符合你的要求;而另外三款,因為我考慮到你的訂貨是為聖誕節准備的,
因此,在你的要求的基礎上,再揉進一些東方民族的傳統風味,我認為或許你會喜歡,
所以全部拿來,供你挑選。"精明的李嘉誠明白自己資金不足的劣勢,但他看準了這次薄
利多銷的機會。他敏感地預測到如能與這位訂貨商達成協議,那麼長江工業公司不但可
以脫離困境,而且還可以在香港取得相當有利的競爭地位。李嘉誠接著說:"就我個人而
言,我當然十分希望能夠長期與您合作。長江目前雖沒有取得足夠的資金以及擔保,但
是我們卻可以給你提供全香港最優惠的價格、最好的質量、最優的款式,並保證在交貨
期按時交貨。而且,這八款塑膠花樣品,如果你覺得滿意,我願意送給你,只是希望有
機會跟你合作。"
李嘉誠這翻坦誠相見的話語深深地打動了外商。這位訂貨商以十分驚訝但十分欣賞
的目光注視著面前這位華人企業家,欽佩他竟然能在一夜之間設計八種款式的塑膠花供
他挑選,訂貨商高興得情不自禁地握著李嘉誠的手連聲說:"了不起,年輕人,我同意跟
你合作,你會干好的!"
這次成功使長江工業公司從此站穩了腳跟,並在香港塑膠企業內有了相當的競爭能
力,也使李嘉誠清醒地認識到對一個即使是身處逆境,但決意抓住機會的人來說,不管
遇到什麼樣的艱難險阻,只要有信心、決心和執著的誠意,機會的大門將永遠為這些胸
懷抱負、希望有所作為的人們而敞開。
在接下來的日子,李嘉誠領導長江工業公司迎來了香港塑膠花製造業最為輝煌的時
期。歐美各國對塑膠花的需求量更大了,就連中、下等家庭也漸漸養成了插花的習慣。
李嘉誠也充分利用這段鼎盛時期,不斷創新。他以高薪招聘塑膠專業人才,研製出
歐美用戶最感興趣的接近天然花的的噴色塑膠花、特種花、熱帶新奇花卉,以及具有中
國傳統特色的中國特種花,從而順利地打入歐美市場。李嘉誠利用長江工業公司高品質
的塑膠花產品,全方位地爭取到了海外買家的長期合約,業務得以迅速增長。
龐大的塑膠花市場,為李嘉誠帶來了數以千萬港元計的利潤,長江工業公司的塑膠
花和李嘉誠本人也愈來愈受到塑膠界的注目。"長江"因此而成為世界上最大的塑膠花制
造基地,而李嘉誠則被譽為"塑膠花大王"。
