領導解放企業重生聽書

1. 求和《贏在執行力》類似的書

《領導解放企業重生》如何，個人覺得兩者類似性挺大的。《領導解放 企業重生》最大的價值，不僅在於其實用操作的借鑒價值，更在於它的高度、廣度、厚度與深度的融合，所煥發出的極具前瞻性的指導意義。《領導解放 企業重生》開宗明義，為讀者提供了一系列清晰、系統、具體有效的解決方案，讓領導藝術與管理章法相得益彰，做一個盡在掌握、悠然自得的領導者。

2. 不喜歡本田宗一郎，可又要學管理怎麼辦

不是很喜歡他，很正常呀！二戰時候他是軍工的，用在哪裡，咱們大家都清楚。要學管理的話，方法多得是，比如說看看姜嵐昕的《領導解放 企業重生》，人家的書是根據姜嵐昕的精品課程——「總裁執行風暴」中精華內容編寫的。《領導解放企業重生》中為您指點迷津、破解困惑、撥雲見日，解析領導為什麼累的重大原因，以及具體有效的解決之道，讓領導真正解放，企業徹底重生。

3. 姜嵐昕的作品都有哪些啊

當然可以啊。蘭鑫江在他的著作「領導解放企業重生」來概括提出的生態系統管理理念。 「領導解放企業重生」是中國第一個生態管理書籍部門。 「領導解放企業重生」首次列出生態管理理念的提出的系統。該書進行了詳細，系統的分析表明，生態管理理念。

4. 大前研一的書讀著挺不錯的但先驅性多，實踐性少！怎麼辦！

大前研一，人如其名，很多東西都是有一定的預見性的。所以相應的大前研一的書里實踐性的東西會少一些。個人覺得，如果可以佩搭姜嵐昕的《領導解放企業重生》一起看，《領導解放企業重生》中的內容均來源於姜嵐昕的精品課程——「總裁執行風暴」，《領導解放企業重生》中為您指點迷津、破解困惑、撥雲見日，解析領導為什麼累的重大原因，以及具體有效的解決之道，讓領導真正解放，企業徹底重生。

5. 傑克•韋爾奇的書里講的都是大公司，有沒有比較適合中小企業的

《領導解放 企業重生》怎麼樣，雖說姜嵐昕沒有傑克•韋爾奇有名，但姜嵐昕對於中國中小企業的現狀可是要比傑克•韋爾奇清楚很多的。《領導解放 企業重生》裡面都是的內容均來源於姜嵐昕的精品課程——「總裁執行風暴」，而且，《領導解放企業重生》里為讀者提供了一系列清晰、系統、具體有效的解決方案。應該說是蠻實用的。

6. 《領導解放企業重生》內容有姜嵐昕簡介相關的嗎

沒錯。他被叫總裁教練就是因為他開展了很多針對總裁啊、董事長的課程。《領導無形 管理有道》是他最近的書。
關於姜嵐昕的介紹：世華智業集團董事長、北京華夏管理學院院長、北京大學民營經濟研究院院長顧問、北京中新企業管理學院名譽院長、世界華人總裁協會會長

姜嵐昕是著名企業家、教育家、管理咨詢專家、慈善家、演講家。姜嵐昕曾出版過《感覺》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增長》等九部專著和《管控》、《企業增長的新引擎》、《領導解放 企業重生》等八套教學光碟；他被企業家譽為總裁首選教練，他還是嵐昕大愛基金、陝西世華大愛基金、華夏教育基金、世華大愛基金等多項慈善公益基金的發起人和創建人，並總是在各種險情、災情的第一時間伸出援助之手，累計向公益組織和弱勢群體捐款超過5000萬元；他同時也是中華慈善總會慈善宣傳大使、中國扶貧基金會扶貧宣傳大使，他以大愛天下之心與十多位黨和國家領導人交流教育慈善事業，並受到高度贊譽；他先後被評為中國教育行業十大風雲人物、中國最具社會責任感企業家……
姜嵐昕老師創辦的課程：總裁執行風暴、總裁管控風暴、總裁戰略風暴、總裁咨詢風暴、總裁行銷風暴、總裁演說風暴、創富思想風暴、瘋狂演講、董事長智力風暴等系列高端總裁班。

關於《領導無形 管理有道》的內容簡介：
解讀如何有效避免領導已經事無巨細事必躬親，而企業的發展還是緩慢的問題；解讀如何有效避免下屬只想被動地完成任務而不是主動地拿到成果的問題；解讀如何有效避免你的激勵措施有很多，可下屬就是不買賬的問題；解讀如何有效避免下屬對現狀不滿意，卻不注意改變，致使目標達成不盡如人意的問題；解讀如何有效避免授權下去後，下屬的執行卻總是有折扣，不能執行到底的問題；解讀如何有效避免很多事總是議而不決、決而不行、行而無果的問題；解讀如何有效避免實施了大量的培訓，員工聽著激動回去卻不動，能力不見提升的問題……從而讓企業快速拿到成果！

編輯推薦：《領導無形 管理有道》：掌握領導之門的鑰匙，分享卓越管理的智慧。領導無形勝似有形，管理有道是為無道。李燕傑、彭清一、朱新禮、馮軍、蔣錫培、鄧偉、邱繼寶、丁遠峙、等三十餘位名家聯袂傾情推薦。共同祈願提升中同管理者的領導藝術，推動企業實現神聖的使命和宏偉的願景，從而造福更多企業客戶、同仁、股東及社會。
《領導無形 管理有道》內容已經過10萬名企業管理者實踐證明確實有效！《領導無形 管理有道》提供的方法已讓70％的企業績效遞增30％-200％！20％的企業績效遞增200％以上！
實際上，作者一直為這些問題尋求具體有效的解決之道。他十年來用生命投入事業之中，以一年活出別人五年的努力程度，在踐行升級領導與管理的藝術。過去的問題已經轉化為成熟有效的方案；過去的困惑已經磨礪出領導與管理的系統智慧；過去的成敗經驗已經梳理為可以復制的運營體系。這一切匯聚在《領導無形管理有道》之中……
《領導解放企業重生》內容有姜嵐昕簡介相關的嗎？

7. 盛田昭夫很不錯，可適合中國人用嗎

應該說盛田昭夫他們這一代的日本企業家非常出色。不過，盛田昭夫的很多東西未必真能適應中國環境。而且更重要的是稻盛和夫的東西，很可能不適合你面臨的環境。最近我在看姜嵐昕的《領導解放企業重生》，感覺那裡面說的方法適用性還是蠻強的。基本上中國的中小企業都能用。

8. 姜嵐昕的《領導解放企業重生》哪裡可以免費下載

姜嵐昕的《領導解放企業重生》？是姜嵐昕《領導解放企業重生》的文字版，還是視頻版？文字版的話，應該在網盤之類的地方就能找到。姜嵐昕《領導解放企業重生》的視頻版，我是真的沒有看過網上有完整的。要是有的話，將地址發一份給我。

9. 想創業，除了看《松下幸之助創業之道》，還需要看什麼書嗎

松下幸之助的《創業之道》的確不錯，不過，應該再看一點企業管理方面的書。因為創業之後，馬上面臨的就是企業管理問題。有本《領導解放企業重生》是專門講企業管理的，兩本書放在一起看，相輔相成的說。

10. 孫隆基著的書為什麼這么難看懂

姜嵐昕的 《領導解放 企業重生》如何。？《領導解放
企業重生》開宗明義，為讀者提供了一系列清晰、系統、具體有效的解決方案，讓領導藝術與管理章法相得益彰，做一個盡在掌握、悠然自得的領導者。