領導力聽書權籍

① 《領導力》課程主講老師是誰

管理學博士，中國人民大學公共管理學院副教授。主要研究方向：領導藝術；績效管理；職位分析；薪酬規劃；組織文化建設。講授專題：《定位與領導力》、《激勵與領導力》、《激勵與領導力》、《理念與領導力》。

② 關於領導能力的書籍有哪些推薦

第一，你所從事的專業知識書. 一個好的領導首先必須懂的工人們所做的東西流
第二，管理方面的書. 增加自己的管理能力
第三，建議你看多點時事政治.和歷史名人事跡. 看看各位偉大的領袖是怎麼樣從政的
並不是你看了多少書，就能夠提升領導能力，領導能力都是在具體的實踐中鍛煉出來，不是看幾本書就能成為領導，那是理論派的玩法！

③ 領導力發展推薦的經典書籍有哪些

企業管理，市場營銷，公共關系，執行力，有可能學習一下西方經濟學等等的 還有想豐田製造，六西格瑪等書籍雖然有些講的特別專業 但是知識是相通的可以用
報紙嗎 如商界等等 其實公司的管理關鍵還是在與老闆的為人和文化底蘊，以及執行力等等
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④ 領導力與權力的關系是：

領導力只的是用自己的能力讓別人信服的聽從你的，權利，能指揮別人但是從心裡不服從你的指揮，

⑤ 有什麼關於領導力方面的書可以推薦嗎

基礎的是《組織行為學》和《管理溝通》，這也是MBA必修課程。精度這兩門課程就會受益良多了。這方面的知識，其實主要靠悟，現實生活是千變萬化的。個人感覺比較有用的還有以下： 1、《胡雪岩全傳》一共七本，高陽寫的，對了解中國官場和商場的人際關系非常重要，高陽文筆比較絮叨，作為小說並不精彩，但對於如何做人和如何說話是很好的教材。 2、《影響力：你為什麼說是》，西奧迪尼寫的，注意這本書有現在有好幾個同名孿生兄弟，內容不一樣的，還是最早的那本好，講了互惠、權威、社會認同等幾個原理。對於了解人的心理和提高說話水平很有益處。 3、《心理控制術》，這書是如何建立良好自我暗示的，也不錯。 讀書貴精不貴多，這些書都是需要精讀的，如果僅僅是當小說那樣走馬觀花，可品不出其中精妙喔。

⑥ 關於領導力的參考書籍

劉輝《上司道》

⑦ 提高領導力修養，可以看哪些書籍

管理書籍
1.管理學(第7版) 作者：[美]羅賓斯等 著，孫健敏等 譯 出版社：中國人民大學出版社

2.管理學：原理與方法（第四版）――大學管理類教材叢書 作者：周三多 等編著 出版社：復旦大學出版社

3.管理學（中國版）
作者：郭朝陽 編著 出版社：北京大學出版社

4.中國管理學
作者：蘇東水，彭賀 等著 出版社：復旦大學出版社

5.中國管理學――融通古今的管理智慧――MBA精品課程系列教材
作者：李雪峰 著 出版社：中國人民大學出版社
管理者必讀的十本管理學書籍：
1.《有效的管理者》

在這本薄薄的書里，現代管理學之父彼得 德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。

德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間；致力於對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策。

2.《孫子兵法》

企業管理中，戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的「兵者，詭道也」，「久暴師則國用不足」等戰略思想經歷2500餘年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰略課程中。

3.《領導力21法則》

「領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰?麥克斯韋爾如是說。

在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰能力，馬上開始21法則訓練。

4.《基業長青：理想公司的成功理念》

1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆?柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。

5.《從優秀到卓越》

2001年《商業周刊》十佳商業書。吉姆?柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業進行分析，得出令人震驚的研究成果――只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。

亞馬遜書店評價本書說：「這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。」

6. 《360度領導力》

如果不是老闆，你也可以領導嗎？如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎？約翰?麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老闆、同級、下層產生影響。不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力。

7. 《傑克?韋爾奇自傳》

原通用電氣（GE）董事長兼CEO傑克?韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的「10%%%%淘汰率」甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。

巴菲特推薦本書說：「傑克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。」

8.《只有偏執狂才能生存》

美國最具創新精神的企業家――安迪?格魯夫使用「偏執狂式」管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶元公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢――最可怕的商業環境：競爭、科技、規則都突然發生巨大變化――提出了新的解決辦法。

9.《影響力: 你為什麼會說「是」？》

企業領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。

10.《真正的成功》

真正的成功，需要在人際關系、裝備（團隊成員）、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。約翰?麥克斯韋爾將《人際關系101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，採取行動將夢想變為現實，建立各種關系等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。

以上你可以根據需求，挑對自己有用的去閱讀。

⑧ 最近我一個朋友跟我提到一個課程，叫領導力培訓，請問有人了解這個課程嗎

這個課程 主要是個人的組織能力，提倡的是差不多德智體美勞那種，要求全面， 還有的是針對自己的特長或專業來單方面的培訓 或是對公司的管理能力進行培訓，做到「物盡其用」的一個最佳效果，把最小的東西能力最大化。
所謂，再有能力的一群人，如果沒有人來領導，一樣會像沒頭蒼蠅一樣。
希望樓主能採納！

⑨ 領導力培訓誰講得最好

張金洋老師很有名氣，在領導力方面很權威，我聽過幾次，真心不錯。
你找視頻看看，最新的在中央教育台連播的《管理的本質》相當犀利直接有效，很多公司都請她。