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洪放小說領導司機在線閱讀

發布時間: 2022-05-15 23:42:37

① 領導司機的圖書簡介

《領導司機》是《秘書長》的作者洪放最新力作。串門子的領導四處騰挪,最離不開的是司機,再行蹤詭秘的後台老闆也需要人來把方向盤。類似領導司機這樣的靈光小人物干出本分來就是一狠角兒——上好了的梯子會不會爬,那就得看爬梯子的人悟性夠不夠。「烏龜」在最安全的時候探出頭,在最危險的時候最安全——龜兔賽跑,獲勝的卻是烏龜——是烏龜而不是兔子並不要緊,就看你是在四處亂蹦,還是朝一個方向爬。如果你是賽跑的兔子,最需要留意的是有耐力的烏龜,如果你是當裁判的領導,當然也得給靈光的烏龜好的待見……

② 哪位好心人有作家洪放的小說作品集,TXT

《秘書長》《掛職》、《黨校》、《領導司機》、《最後的駐京辦》

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內容預覽:
◆《領導司機》不僅僅只是每個司機的枕邊書,事實上,每個當領導的都該讀一讀,甚至每個當下屬的都該學一學。
——《北京誘惑》作者:北京玩主
◆洪放是個細膩的作家,善於觀察、捕捉特殊的人和事。《領導司機》是其最具爆發力的作品,轉型的視角也寫出了不一般的故事。
——《大盛魁商號》作者:鄧九剛
◆洪放總是能帶給讀者意外,《領導司機》則是意外的意外,因為這部作品不僅僅超越了他之前的《秘書長》和《掛職》,而且其特殊的小人物視角蔚為難得。
1:劉傑輝:您怎麼會想到寫「領導司機」這個故事?
洪放:領導司機是一個特殊的群體。這兩年,在創作《秘書長》等系列官場小說的時,我經常與形形色色的領導司機在小說中相遇。他們是迴避不了的,也是官場中起著特殊作用的橋梁與通道。司機雖然沒有真正地進入官場這個「官」的階層,但是他們又具有了很多「官」所不能達到的官場高度。我定《領導司機》,就是想多角度地來反映這樣一種現實:官場中有很多……

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密碼:enj4

書名:領導司機

作者:洪放

豆瓣評分:6.3

出版社:新華出版社

出版年份:2009-1

頁數:331

內容簡介:

《領導司機:名利場小人物必修的權謀心經》講述了小人物干出高境界,上好的梯子也要學會爬,機會從來屬於時刻准備著的人。烏龜在最安全的時候探出頭,在最危險的時候最安全。龜兔賽跑,獲勝的卻是烏龜……

串門子的領導四處騰挪,最離不開的是司機。再行蹤詭秘的後台老闆也需要人來把方向盤。不起眼的小人物干「出位」了還是小人物,靈光的小人物干出本分來就是一狠角兒。上好了的梯子會不會爬,那就得看爬梯子的人悟性夠不夠。

是烏龜而不是兔子並不要緊,就看你是在四處亂蹦,還是朝一個方向爬。如果你是賽跑的兔子,最需要留意的是有耐力的烏龜,如果你是當裁判的領導,當然也得給靈光的烏龜好的待見……

作者簡介:

洪放,男。1968年生,安徽桐城人。安徽省簽約作家,桐城市作協主席。追求官場原生態寫作,力求詩意化的人性抒寫。代表作品有《秘書長》、《秘書長2》、《掛職》。

⑤ 洪放的主要作品

出版有長篇官場小說《秘書長》《掛職》、《黨校》、《領導司機》、《最後的駐京辦》,青春與激情長篇《撕裂》,散文集《南塘》2012年出版新作有《班底》、《黨政班子》。

⑥ 《領導司機》全文

中國網 china.com.cn時間: 2009-02-24發表評論>>
《領導司機》 洪放著 新華出版社出版

小人物的生存之痛是最讓人無言以對和無可奈何的,他們往往因為無力把握現狀和改變命運而顯得孤獨無助,渺小可憐。古往今來藝術家們往往以小人物的人生際遇為載體,對他們寄予人道主義的關懷,寄託他們對小人物命運的思考。一直「追求官場原生態寫作,力求詩意化的人性抒寫」的寫作觀的洪放,他的長篇小說《領導司機》試圖表現的是「別人的視野窺見官場的端倪」。這里的「別人」不是我們所熟悉的「大眾」或者「小資」,而是從物質到精神都有些卑微的「小人物」。

洪放所寫的「領導司機」——李紅旗,應該算是那種處於既不是「最上等」,也不是「最下等」的小人物形象:出身農村的李紅旗,父親早逝,年邁的母親雙眼失明,參軍退伍後的他,依靠剛從湖東縣交通局局長位子卸任下來的叔叔李一然的好人緣和好口碑,被「安排」進了縣委,當了縣委副書記程傑之的司機。在當領導司機的過程中,李紅旗憑借自己在部隊里積累下的為人處世的知識和待人接物的技巧,游刃有餘地穿行於副書記程傑之和副縣長宗榮之間,既不亂站隊,也不站錯隊——在危險和安全之間他巧妙地繼承了「烏龜」的生存之道,靈活機動地處理並完成縣委兩大領導安排的工作,在無法發表意見的時候保持緘默,使得他如魚得水地穿行於「方向盤」和「官場」之中……這就給讀者展現了一個更加「本真」的官場小人物形象,一個「領導秘書」之外的官場小人物形象。

然而,剛上任不久的縣委書記秦懷仁突然被「雙規」,組織上讓程傑之暫時「主持」湖東縣縣委工作。這既引發了縣委兩大領導「爭奪」暫時空缺的縣委書記位子的「職位戰爭」,又引發了縣委兩大領導「爭奪」德才兼備的李紅旗的「人才戰爭」;同時,還有不同的領導司機之間的「級別戰爭」,外加李紅旗與當地著名私企老闆女兒顧燕的「情感糾葛」……打亂的時間順序熨帖地附著在「領導司機」的布局上,復雜結構自然天成。至此,我們發現這種傾向於「以小見大」,將小人物放大成官場復雜斗爭的承擔者、觀察者和思考者的寫法,尤其讓人耳目一新。

在得與失、生與死的焦灼中,李紅旗以頑強的執著與韌性,糊里糊塗「打翻」或「制伏」了一群有錢有勢的大人物,這實在不能低估了小人物危急時刻的能量指數。但洪放沒有像《秘書長》系列、《掛職》等那樣,將小人物往「全社會的大事」、「國家的事」那邊靠,他寫的只是小人物本身的事,是千千萬萬個不同級別的領導司機個人的「小事」。當然,洪放也沒有故意拔高小人物的「心」,將小人物的「本心」拔高為民族或社會的「良心」。但這些「小事」和「本心」卻是那樣震驚所有有良知的「心」。洪放所努力「打破」的是那道由聖賢製造的「高牆」,表現的是「小人物的精神上的痛苦和復雜」。

洪放筆下的領導司機這個職業其實是特殊的,他們必須小心翼翼。在接近權力的邊緣,領導司機有時候也成了權力的一種享受者,甚至可能成為利慾的獵獲者:他們各有個性,在官場和人性之間,他們構成了自己的風景,小人物由困頓生活而迸發出來的生存智慧構成了這部作品的主要閱讀效果。當然,現實生活中不一定有李紅旗碰到的那麼多巧合與偶然,弄得人要死要活,生死一線。不過,不同境遇不同身份的小人物,在生活中的確會遇到這樣或那樣叫人糾心、叫人過不去的坎兒。這種「過不去」在作家的筆下是一種精彩,在人生的岔口卻是一種煎熬。聰明人時常會調低自己的幸福燃點,拔高自己的苦惱燃點,讓面前的路顯得寬敞一些,平坦一些。

尤其值得一提的是,為了展示李紅旗性格和身份的現實性和特殊性因素,洪放在小說的語言上也是「煞費心思」。作家在這部小說的敘事中巧妙地選擇了非常富有敘事意味的第三人稱的方式,長於使用概括性敘事,很少採用直接呈現的方式,多讓人物直接說話和行動,作品的語言基本上都出自敘述人之口,這一切無疑也增進了小說表層的現實因素。

寫官場「小人物」是洪放對以往作品的一次超越,也是一次轉型。類似領導司機這樣的「小人物」的聲音與氣息卻又是與作家息息相通的,作家所表述的經驗與感覺始終沒有被實用理性所遮蔽,他總是直截了當、一針見血地進入人物的生存狀態,其速度和力度,也是不容人們轉移注意力的。於是可以這樣說,在《領導司機》中,小說人物李紅旗的天真與善良,正是這個時代的天真與善良,也正是作家洪放的天真與善良。李紅旗寄託了洪放對這個時代官場生態的另類獨特思考:官場是復雜的,成分和內容都是——關注其中細小的分子,或許更能窺見官場的端倪。正如洪放自己說的那樣:「把人物往小里寫,本身就是對作家能力的一種檢驗;越小的人物,越要從人性的角度來把握。」

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⑧ 領導司機的介紹

《領導司機》是《秘書長》的作者洪放最新力作。當今反腐暢銷圖書。由新華出版社於2009年1月出版。講述現代社會中領導幹部和司機之間的微妙關系。

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書名:最後的駐京辦

豆瓣評分:洪放

作者:洪放
出版社:江蘇人民出版社
出版年:2010-6
頁數:246

內容簡介:

駐京辦「跑部錢進」,所以「寧可三天不吃飯,不能沒有駐京辦。」

現如今駐京辦要「被撤銷」,駐京辦怎麼辦?

生死抉擇,是黯然離場,還是暗渡陳倉?

《秘書長》作者洪放,鐵筆直斷,用文學方式給「駐京辦」批命

精彩看點:

駐京辦被喝「立定」之後

博弈才剛剛開始……

送禮是門學問,作為駐京辦主任,很大一部分工作就是送禮。送的人多,雜,成份也特殊。與其送人不喜歡的,還不如不送。送人喜歡的,能以少勝多,達到意想不到的效果。駐京辦每年大概要送出500斤茶葉,現在鐵桿的湖東茶迷,也有30多人了。包括老將軍在內。這茶,你得天天喝,喝著喝著,你就得想到湖東,想到唐天明,想到得給湖東爭取些什麼。這是感情,也是責任啊!

中國這么大,只要不是特定的資金,誰都可以拿。要想拿,而且要多拿,就得看各地的本事了。跑部錢進,這不是我們的主動所為,而是情勢所迫。你不跑,人家跑了,資金和項目就到人家那邊去了。你不花錢,人家花錢了,結果是人家弄走了大錢。而你呢?也許一點沒有,也許是分到了最後的一點殘茶剩飯。無奈啊!我們也不想做那些無奈無聊無尊嚴的事。

唐天明,湖東縣駐京辦主任,已進入知天命之年的他在駐京辦的工作中左右逢源,原以為可以順利回鄉獲得提升,誰料形勢急轉直下:升職未成、招商項目遭遇挫折、「乾女兒」方小丫另覓他路,在國家下令撤銷駐京辦以後,他該何去何從?

劉梅,本是一位中學老師,因與縣長的情感糾葛而意外成為仁義縣駐京招商辦主任,作為在男人世界裡打拚的女人,她是怎樣劍走偏鋒,遊走在潛規則邊緣?

故事以駐京辦人物為經,以將撤未撤時駐京辦的各項工作為緯,密織出山雨欲來時的駐京辦風雲。

作者簡介:

洪放

中國作家協會會員,安徽省簽約作家,桐城市作協主席。

出版長篇官場小說《秘書長》(1-3)、《掛職》(1-2)、《領導司機》等。提倡官場原生態寫作,力求詩意化的人性抒寫。

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