唐骏工作之道听书

❶ 唐骏到底做出过什么成就

如果简单来说就是：唐骏几乎没有任何可以值得炫耀的业绩。
我读过唐骏的两本书：我的成功可以复制、唐骏日记。看过他的8个演讲视频。并问过在微软的一些同学曾经的唐骏形象。
唐骏期间盛大如何？曾经的盛大大佬现在已经不是那个叱咤风云的盛大了。唐骏说他帮助盛大上市。如果他是第一个帮助中国企业在纳斯达克上市那么很牛，但是唐骏之前已经有7、8家中国企业上市了。第一个纳斯达克上市的中国企业携程老总都没说啥。再说，唐骏自己也说过他不是很懂上市、金融。盛大本身业绩优秀，上市自然是很正常的事情。唐骏在里面不会有什么贡献。唐骏期间，盛大弄过失败的盒子。唐骏号称了解中国宏观经济，那么他竟然看不出广电总局那些人根本不会允许国企以外的人涉足电视。失败的盒子导致盛大浪费了很多精力。而且盒子过高的价格，本身商业模式就是个失败。 唐骏在盛大期间负责游戏开发部门。后来一次电视中唐骏曾经骄傲的说他从来没有玩过游戏。天，一个负责游戏部门的老大没有玩过游戏，这跟微软老总从来不用windows一个意思。一个没有接触过实际工作内容的老总，怎么懂得什么细节，懂得如何竞争，懂得设计玩家喜欢的游戏，你的作品跟别人比较有什么优势、什么缺点。 唐骏时的盛大主推游戏沉迷系统的。这个纯粹是白痴的举动，游戏商本来就是要让玩家玩的时间越多越好的，你你反而跑过来限制玩家玩游戏的时间。盛大首推免费模式的。这个让现在的游戏玩家骂得很厉害。但是盛大又没有做好。反而是征途赚的一塌糊涂。盛大在唐骏期间可以说是倒退的。这些唐骏可以解释是陈天桥做的。但是，即使这些都是大老板的主意，你个公司的CEO都不能指出这些问题，你个CEO有什么存在的价值呢？
前几天我纳闷个问题：唐骏的打工皇帝称号仅仅是因为15亿的加盟费。老板可能给你这笔钱么？加盟费不是转会费。传统意义的转会费、违约金是给对方公司、俱乐部的。你一个员工不论是什么，刚到了我们公司打工，我动不动就给你15个亿的人民币，全世界压根从来没有见过。微软的那些大牛，比如鲍尔默也不会如此。一般会给你股权，用来激励你好好工作。况且新华都一年的纯利润还不到一个亿，老板怎么可能给你15亿的加盟费，顶多给你几百万的股权。这是顶多了。李开复也只是说加盟GOOGLE的时候给了他100万美元的股权。别忘了，李开复跳槽过去就是google副总裁啊。这个违反常识、常理的15亿加盟费很可能也是唐骏自己吹牛吹出来的，而新华都老板陈树发不好意思把你揭穿。
唐骏在新华都做了什么？看看新华都的利润报表就知道。利润还在下滑。

巴菲特说过，如果一个公司CEO像明星一样到处演讲作秀，千万要卖掉这家公司的股票。唐骏天天上电视，去大学演讲，出书，他怎么可能有心思把自己工作做好？而且唐骏的书、视频给人一种很虚的感觉，实际上什么都没说。就是把一些差异化竞争啊的名词挂到嘴边。有一次唐骏上演讲，主持人和观众都说你说话很虚，相当于啥也没说。主持人也最后说：盛大的表现距离大家的期待还很远。这个主持人是袁岳。可以自己上网看下。

微软期间就不用多说了。唐骏之后，微软把中国区总裁和大中国区总裁合并，只有一个职位大中华区总裁。而且这个大中华区总裁地位从微软海外部下面亚太区的一个小销售部门，直接变成了全球副总裁地位，地位差距太大了。之前的中国区总裁唐骏和大中国区总裁都被踢走，微软从摩托罗拉挖了一个人。试问，如果微软对唐骏很满意的话，干嘛不把这么好的位置给自己微软内部的人。反而要从别人那里挖墙脚呢？显然微软中国的表现让总部不满意。实际上也是如此，微软中国在唐骏以及之前，跟中国政府的关系很差。后来总部分析原因是微软中国区的地位太低，人才不愿意去。于是提高了中国区总裁的地位，换上个真正的人才。微软中国以前听起来听牛逼，实际上也就相当于工商银行在某个地级市的行长，还行，但一点都不牛逼。

写的累死了。

❷ 北京道和唐骏教育科技有限公司怎么样

北京道和唐骏教育科技有限公司是2016-05-10注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于北京市朝阳区十里堡1号58幢平房105号。

北京道和唐骏教育科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110105MA005C4L44，企业法人黄丽，目前企业处于开业状态。

北京道和唐骏教育科技有限公司的经营范围是：销售食品；技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；销售日用品、服装、鞋帽、箱包、针纺织品、工艺品、体育用品、玩具、乐器、新鲜水果、新鲜蔬菜、未经加工的豆类、薯类、计算机、软件及辅助设备、机械设备、电子产品、家用电器、塑料制品、橡胶制品、陶瓷制品、家具（不从事实体店铺经营）、建筑材料（不从事实体店铺经营）、五金交电（不从事实体店铺经营）、金属材料、医疗器械I类、II类；企业管理咨询；企业策划；市场调查；会议服务；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动（不含演出）；经济贸易咨询；货物进出口、技术进出口、代理进出口；产品设计；软件设计；软件开发；计算机系统服务；基础软件服务；应用软件服务（不含医用软件）；舞台灯光音响设计；餐饮管理；翻译服务；电脑动画设计；计算机技术培训（不得面向全国招生）。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；销售食品以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。

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❸ 唐骏（打工之王）看完有什么感想啊

1、性格决定命运。唐骏觉得，性格是职业经理人获得成功的核心因素。他甚至提出了一个“成功4+1”的理论——1代表性格，其他4个分别代表：勤奋、激情、机遇和智慧。只要性格好，搭配另外4个里的随便哪个都能成功。他对于好性格的标准又颇高：好的性格就是不挑剔别人的任何性格。也许就因为这个，他才不断自觉修正自己，他身上冲动的人性部分不断让位于精准的职业部分。
其中，简单+勤奋是唐骏管理核心理念。你做到简单，最后没有人跟你交手，无招胜有招。而勤奋是保证企业执行力的最重要因素。
看一个案例：唐骏的12小时工作制。唐骏从刚进盛大的时候开始，坚持每天工作12小时，坚持了两年。唐骏说，现在想想其实也有点做作，我真需要每天在办公室坐12小时吗？不见得。但是盛大是创业文化，每个员工都是工作12小时，如果你按照外企8小时工作，没人看得上你。一定要通过这12小时，让他们在初期阶段就认同你，说唐骏也是抱着创业之心来盛大做事的。
2、职场技巧。说穿了它也是一些潜规则，你一定要找到这种潜规则。比如说，唐骏去盛大的时候，陈天桥就跟他说，盛大现在最需要人才，微软是人才最多的地方，你去挖4、5个。我知道他本意一定是好的，可我就是一个人都不带，连秘书都不带。他当时很不解——难道你不喜欢盛大，为什么不愿意挖人来盛大？还是你挖不过人来？我说，真的我们盛大不需要挖，我们盛大很多优秀的人才，完全可以利用盛大的人才走完事业发展的历程。
3、学会看淡权力。唐骏去盛大的时候就对“权力”二字有了新的认识。陈天桥一开始说要跟我分工，我说不用，我是辅佐你的，不是来跟你分江山的，你不做的事情，我做。这是我的简单哲学。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，这些事情就是我的权力。
4、学会高明的沟通。职业经理人和老板之间的关系，用沟通是最合适的。唐骏跟陈天桥4年当中没红过一次脸。唐骏说，碰到情况我就跟他沟通，他也会来跟我沟通，沟通变成了我们俩的一个默契。默契有什么好处？沟通有什么好处？做成功了两个人都是功臣，做不成功谁也不会来指责谁。因为很多决定到最后已经说不清楚是陈天桥的还是唐骏的决定。我把它叫做“夹心饼干决定”，一个饼干里面有唐骏的成分有陈天桥的成分，每个人都参与了进去。
5、跟老板谈薪水的潜规则。利益很重要，为什么很多职业经理人最终选择自己去创业？因为他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期权还是很重要的，可以让职业经理人安心在企业当中。
唐骏觉得两种人不要跟别人争利益和价值回报：第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点工资，最重要的是能在企业当中学到什么，对发展是不是有利。另外，金字塔顶上的这批人，也千万不要跟你的老板来那一套，没必要，完全看他。你把这个球踢给他，让他来决定，其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样？其实他心里已经有一个秤了。

❹ 唐骏的职场生涯

唐骏在微软有着卓越的成绩，从一名技术员做起，仅仅用了七年，就升迁至了微软中国区总裁。他所开创的中国业绩可以说是非常的成功，这也直接导致了他获得了荣誉总裁的殊荣。
他说他可以叫出微软中国一千多名员工的姓名，他爱他们就像爱自己的兄弟姐妹。但他最后还是选择了离开，只留下了一句饱含深情与热泪的话语：“希望你们记得我，就像我会永远记得你们一样”。他是微软总裁里面认识员工最多的也是唯一的一个总裁。在微软的10年里，共面试三千多员工，平均每天面试一名员工，堪称为“史上最牛”的总裁。 任职期间的盛大
2004年5月13日 盛大网络成功在纳斯达克上市。
2004年11月29日 盛大斥9170万美元控股韩国Actoz。
2005年11月28日 盛大宣布《传奇》开始免费运营。
2005年2月19日 盛大宣布正式入股新浪。
2005年3月～2006年4月 盛大试推“盒子”。
2006年2月15日 思科收购盛大股份，成第二大股东。
2007年7月 盛大推出“风云计划”等三大计划。
唐骏在盛大四年做了三件最重要的事，分别是上市融资、收购新浪、免费战略。这三者件件都是大手笔，每一次都可谓领行业之先。它们是唐骏的三大战役，也是盛大业界老大地位的保证。
上市融资
唐骏加入盛大之初，国内网游业尚无一家上市公司。凭借着唐骏对华尔街的谙熟，盛大成为了第一家上市的中国网游商。尽管面对种种不利因素，盛大依然圈得过亿美金，陈天桥的个人身价，也飞涨至50亿人民币。更为重要的是，盛大成功上市极大地刺激了行业的发展，等到唐骏卸任盛大总裁之时，国内已有9家上市网游企业，而准备上市的加起来则有近20家。唐骏的一大工作内容是游说华尔街，向投资人解释国内网游行业的状况，坚定他们的投资信心。这种行为实际上受益更大的是网游行业本身，所以唐骏多次戏称自己是为了全行业去路演。而他的融资成绩也颇似神话，一次路演便会为盛大带来8亿美元资金。
收购新浪
2005年2月18日傍晚时分，唐骏按照惯例来到陈天桥的办公室与他沟通事情。当时唐骏的表情很凝重，陈天桥感觉到异常，问，唐总你今天怎么了？唐骏说：“陈总，我们今晚动手吧。” 显然，陈天桥看的黑帮片没有唐骏多，他一时没有反应过来唐骏说的动手是什么意思。
唐骏说：“我今天早上听了新浪的财报电话会议，新浪的财报做得很差，不是一般的差。我觉得今后新浪再也不会出现像今天这么差的财报了。今天新浪的股价肯定会暴跌，所以我们今晚就动手，杀入股市，全面买进新浪的股票吧。”
免费战略
盛大转型做免费运营，据说是受了史玉柱的启发，陈天桥被史玉柱挖走了一个开发团队，史玉柱则被陈天桥抢得一次产业先机。但这不过是传闻而已，实际上盛大的免费战略跟唐骏关系密切。 《商业智慧》
《我的成功可以复制》
《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》 唐骏在电影行业的处女作《你行我素》发布会正在筹备中，此部电影还有马云、冯仑、俞敏洪、王石、李开复、潘石屹、张朝阳、李彦宏等企业家参与。以下是企业家出演名单：
公司保安/唐骏(最高大魁梧且让人有安全感的保安)；
人力资源总监/马云(最可能是外星人派来的卧底，旨在控制人类精英)；
办公室副主任/李开复(智商最高的管闲事儿的)；
建筑工人/潘石屹(最本色出演)；
送盒饭/俞敏洪(最励志的送饭人，随饭赠送励志演讲一小段儿)。 唐骏的妻子孙春蓝是他北邮的大学同学，据唐骏口述：当时孙春蓝是北邮舞蹈队的队员，高干家庭，而唐骏根本谈不上英俊。
相识：【在我和初恋女友为数不多的几次约会中，我们曾安排过一场6个人的电影联谊活动。我这边是我、我哥哥、我哥哥的女友，她那边除了她自己，还有她的两个同班女同学，其中一人就是我的夫人孙春蓝。】
第一次约会：【大学里女生们通常都爱结伴而行，男生能单独说上话的机会少之又少。几天之后的中午，我有意在学校食堂外溜达。只见她一个人打好饭正要回宿舍，机会难得，我赶紧走到她面前说：孙春蓝，今天晚上7点半，学校图书馆不见不散。然后就走掉了。这便是我们第一次正式的约会。散步的时候我故作轻松地和她聊天，说了些各自生活中的事。那天是星期三，结束时我约她周日早上9点在校门口等她一起出去玩，她竟然又同意了。我心中暗喜。后来她说，那次散步后，她已经对我颇有好感了。】
求婚：【周日回来的路上，我心血来潮地对她说?我很喜欢你，你嫁给我好吗？她很吃惊地看着我，嘴里说出的却是：好吧，我应该没有什么问题。】
而据唐骏夫人孙春蓝的口述却是和唐骏的描述完全不同，孙春蓝多次称外界传言不对，说我后来还帮唐骏考研究生，其实唐骏在追我的时候已经考上研究生，那时候研究生只有10%的录取比例，让我感觉唐骏很聪明，很会学习，将来一定有前途。后来家庭优越的孙春蓝放弃回家工作的机会，陪唐骏一起留学日本，定居美国，包括最后回国，按两人的共同的说法，一直简单的生活，相濡以沫。 我的人生哲学比较简单，我喜欢开心，我不追求富贵荣华。就算没工作了，我也无所谓。我在上海有房子、有车，今后吃饭的钱也有了，这辈子我会过得很开心。所以，我不会因为追求名利、地位、金钱，而失掉快乐。
我唯一的要求就是做我想做成功的事情，而且，在做的过程中我要特别地开心。
我不是冒险主义者，我不冒险，也不需要冒险。
如果大家都以任期长短来判断我干得好坏，那我一定设法使我的任期超过前面任何一任。既然我已经出任这个职位，我就是最好的。
——《唐骏在微软伤口上》（《知识经济》2002年6月） 我那时在北京邮电学院上学，花了两年时间考研究生，考了全校第一，当时每个重点院校有两个名额可以保送到美国，但我却没被保上。你们知道我当时是弱势群体，没有什么权利，但我不甘心就这样，然后四处打听，打听到北京广播学院（今中国传媒大学）还有一个空的名额，我就去北广找老师，说想把学籍从北邮转到北广来。老师说，你为什么要转到北广来，我说为了中国的传播事业，中国的传播事业太落后了，我想尽一份自己的力量。老师说中国的邮电事业比广播事业还要落后，你怎么不推进邮电事业的发展呢。我说我太喜欢广播事业了，想为它献身，那时候的老师“纯”那，几句话就被我感动了。老师说好吧。经过复杂的转学手续转到了北广，我就向老师说想出国留学，老师怀疑的说你是不是为了出国才转到北广的？我说不是，我想出国学人家先进的技术回来武装中国的广播事业。你们知道，那时候的老师“纯”那，他相信了。
但是他说，申报名额已经交到国家教育局了，时间已经耽搁了。我就去找国家教育部出国留学司司长，他说已经审批完了，来不及了。我那时候很失望，但我不想放弃，不想以前的努力就这么白费了。你们知道咱们大学生是弱势群体，什么也改变不了，咱们什么都没有，但有的是时间，于是我就想了一个我能想到的办法，很简单很笨的办法：我开始去国家教育局“上班”，上班地点是教育局门口。司长早上来上班的时候，我就迎上去说，司长好，来上班了？中午司长出门去对面食堂吃饭的时候，我就说司长吃饭啦，吃好点哈；司长吃饭回来的时候，我就说，司长吃完了，还有点时间，你可以午睡一会；下午下班的时候我说司长下班了。就这样一天两天，司长很奇怪什么时候教育局门口多了个保安，还只给他打招呼。你们知道，人那，不怕被人恨，被人凶，就怕被人盯上，司长开始不得劲了。我倒无所谓，我还有四个月才毕业，这段时间我正好没地方去，就可以天天到教育厅来“上班”，感觉也都很气派，来国家教育厅上班。
到第五天的时候，司长撑不住了，中午我照样说，司长吃完啦，还有点时间可以午睡一下。司长说我不午睡了，你跟我上来一下。进了司长办公室，司长问你干吗的，我就说明了原因。司长什么也没说，第六天我照样过去“上班”，中午的时候又被叫进去，司长给了我一堆资料说这些你填一下，我就拿回去填。第七天，司长给了我一张纸，说这是你一直想要的东西，那张纸就是出国留学批准证。大家知道吗，人们需要执着的精神，你就拿出执着的精神给他们看，世上就不怕没有办不成的事。
——唐骏在大连理工大学演讲，“鲁豫有约”等地所讲的经历 太太，自始至终的那一个
唐骏的行为方式一向是高调的，他也不止一次地说过，他的职业准则是“做人、做事，偶尔作秀”。既然他自己都承认自己是一个爱作秀，会作秀的人，他的许多骇人听闻的言论，时间久了别人也就见惯不怪了。不过，有一句话，至今令人印象深刻，他说，“我永远不会有绯闻。”
这一句承诺来之不易。唐骏常常把他大学时候追女孩子的经历编成段子挂在嘴边，他给女孩子写了三封信，第一次约会就求婚，女朋友在北邮校花榜排名前五十北邮总共一百名女生……这些故事，只要是熟悉唐骏的人都耳熟能详。
女儿，前世的情人
除了太太之外，唐骏的最爱是他的女儿惟子。这是一个在美国出生长大的中国女孩，说话还有一点点怪怪的外国口音。
唐骏一提到她，就是一副典型的慈父模样，无比骄傲有女万事足的样子。
一个在职场上叱咤风云，在商场上刀光剑影中走过来的男人，他的心底深处，对他的女儿，蕴藏着最柔软的感情。

❺ 唐骏现在做什么工作呢

明符其实的打工皇帝。一直都是边打工边住酒店的家伙（是一家人都住酒店）。

唐骏（1962年），职业经理人，江苏常州人。1962年生于常州。曾留学日本和美国。

简介
1980年
毕业于江苏省常州高级中学。
1981年
考入北京邮电学院。
1985年
留学日本名古屋大学。
1990年
赴美留学，获物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位。
1994年
进入微软公司，担任WindowsNT开发部门的高级经理。
2001年
任微软全球技术中心总经理。
2002年
任微软中国总经理。
2004年
离开微软出任盛大网络总裁。

❻ 有没有人读过《一句顶一万句—唐骏职场心路》这本书···求读后感啊····

左走右走
——读《一句顶一万句：唐骏职场心路》有感
读《一句顶一万句：唐骏职场心路》一书实属偶然，而面对浩瀚如大海的书籍世界里能有幸一睹也实属难得.对唐骏这位“打工皇帝”不可不谓是高山仰止、望尘莫及，而在当今这个竞争日益激烈，大多数人正因自身没有一技之长、能力不足的尴尬境地下更是恨不得自己就是另一个“打工皇帝”唐骏.怎奈一梦醒来发觉只是南柯一梦，碎觉悟，梦终究是梦，始终是遥不可及，可望不可即的.
且不论这本书是说唐骏职场20年的最新、最全面的心路总结，也不说这是读者学习唐骏的职场谋略、学习唐骏的人生理念的最好机会，更不说看了这本书就像出版商所为读者描绘的那样你会成为下一个唐骏.就以此类书籍而言，市场上可谓淋漓满目、数不胜数，而作为一个普通的读者而言，虽然同样渴望着成功，渴望着拥有万众瞩目，但从小就被灌输着相似理念的我们又岂会少读这方面的书籍，虽谈不上麻木，但也是熟视无睹，毫无感觉了，故就读一本《一句顶一万句：唐骏职场心路》而言又有何影响？大不了也是在原有的冒似字字珠玑，句句惊心实则鱼龙混集、良莠不齐且不切实际的成功理论中增加一些谈资罢了.
再者，我们都是唯一的，在这个世界上是独一无二的.每个人的性格、受教育水平、家庭背景和知识认知也不尽相同.纵然此书或是此类书籍中说的头头是道，句句经典，但成功之路岂可复制。且在现实生活中，即使再现书中主人公或是作者一模一样的情境，也不可能作出一模一样的选择，何况说还会有每一个独立的大脑去判断分析面对的问题.退一步说，他可能按书中指引做对了一部分，但另一部分呢？做对了又能不能再现书中主人公所经历的那样如愿以偿的拥有成功呢？恐怕这没有人能做出肯定的回答吧？现实不是地图，也不是书本，它不可能指引你按图索骥的找到最终目标，你每时每刻面对的是一个瞬息万变的世界.
每个人经历的不同，面对的环境也不同.面临问题时根据自己所思所想去判断、去做就好了，不必犹犹豫豫，举棋不定的.成功有时只是一个俄罗斯转盘，或许它停下的那一刻所指的就是你，而你就是那传说中的幸运儿，那个万众瞩目的成功人士，成功，有时仅是一种运气.所以说做任何事都要相信自己，相信自己的选择，相信自己的判断，别人或书本给你的仅仅是一种参考，一种参照物罢了.
书籍固然可以修心养性，陶冶性情，但那也只是历经时间长河洗礼后依然熠熠生辉的那一部分，而对于如《一句顶一万句：唐骏职场心路》的此类书籍切不可如奉圣经般顶礼膜拜，它就像是一部电影，省略了许多生活的柴米有盐.它不可以帮助你解决现实的问题.

❼ 那个叫做“打工大王”的唐骏，“经历”一次比一次厉害，后来怎样

你够热爱你的工作吗，你可以把你的工作做到最顶尖吗？我们找工作有人是为了自己的理想，为了自己的热爱真的可以扎进自己的工作里，为之奋斗终生，但是大部分是为了养家糊口。不论我们是中途辍学也好，大学毕业也好，留学归来也好，只要是在别人的单位里工作那就是打工，十年前唐骏号称“打工皇帝”，一生履历可谓是最豪华的简历模板，在网上一搜，他的荣誉都是“中国十佳……人物”，可以说是青年的学习目标，不过因为一桩学历造假的事件，让他深陷泥沼，跌落神坛。

学历在现在太重要了，虽然能力比学历更重要，可是学历是敲门砖，没有敲门砖连门都进不去怎么展现在自己的实力呢？唐骏是有实力的不然不会被这么多公司看中，而且在岗位上他也一直很出色。我们不知道他的博士学历是不是真的是买卖得来的，大家对他的诟病多是因为诚信，诚信是人与人之间最基本的交往准则，诚信就像是友谊的基石，地基不牢地动山摇，我们就算放弃财富也不能昧着良心做事。

❽ 唐骏到目前为止出了几本书，都什么名字

打工皇帝唐骏：我特想写小说

本站原创 商报
(2008-12-16)

发明大头贴、卡拉OK计分器……均未获专利，年纪轻轻不谙商业模式。但如今，已有中国第一职业经理人之称。他就是唐骏，他从做程序员开始的普通员工，到“转会费”高达10亿元的打工皇帝。
归国11载，他始终居于豪华酒店。余暇，会吹一曲萨克斯。唐骏倡言做人、做事、作秀，第三点尤其引来非议，但他究竟有着浓重的“简单＋勤奋”的底色。
近来，至少有多本传记面市。还有一本为他与胡腾合著的《我的成功可以复制》。
聊至兴起才得知，这个人其实另有一个梦。

□采访人：木 叶（商报特约记者） ■受访人：唐 骏（中国第一打工皇帝

我要把我写的书拍成电影

□你少时正值“文革”，书很难找到，有什么自己的发现吗？
■可读的书不多，经常是被拍成电影的那种很革命性的小说，像《艳阳天》、《金光大道》这种。
□我看到你还写日记，就看到的文字来说，文笔还不错。
■我的文笔不好，但是有个性。我经常给员工写e－mail，他们只要看到两点，就能断定是唐骏写的，第一是排比很多，第二是省略号很多，这是我文章的两个特点。
□我见有人提到你看大仲马、写朦胧诗。
■我写诗是在高中的时候，1979年、1980年吧。写的也不能算朦胧诗，我同桌的男孩他喜欢写。上课没意思，我们俩对写，我写一首诗给他，他写一首诗给我。有时是对异性的那种诗，看到班上的女孩子，喜欢她，看她飘柔的头发的那种……有的时候是七律，有时写得很抒情。
□1980年代，文学勃兴，没有想过从文？
■从文从来没有想过。在大学期间，我把大仲马、小仲马全部读完。说实在的，刚开始读那个书就是赶时髦，但是读着读着就喜欢上了，翻译得很好。
□我插一句，江南春是从诗人走向了商人。那你那时的梦想和现在的职业经理人生涯是否截然不同？
■那时的梦想是什么呢？看了书，我想写书。什么书都可以，我当时就想写我大学的经历，大学时代的男女之情、生活之情，讲大学生的那么一个小说，当时我特别想写。
□为什么没有付诸行动？
■自己的文笔和大仲马、小仲马差得太远了。不像现在，那个年代出版一本书太难了。我要把我写的书拍成电影，这是另一个梦想，当然这个梦想我会实现的。
□书还没有写就直接拍成电影了？
■我直接写剧本了。我准备拍一部电影，两年之内我就把它拍出来。目前已经在筹划了。内容主题勾画得差不多了，我写什么呢？写一个外企的经理人的恋爱、人生、事业、斗争，各方面的故事。如果写我，不可能，我没那么精彩。
□你也精彩。
■别人知道写我的话，这个电影肯定不好看，因为我不敢把自己坏的东西写进去。至于导演，我没有太多的想法，听我的就是好导演。我拍电影，不是我投资拍电影。投资拍电影回报率太低了，我不做。

偶尔作秀未尝不可

□你在北邮学的是物理专业，后来在日本，导师曾让你将论文改了二十余次。
■对。日本这五年，给我的人生观价值观带来了很多启示，我学到了日本人的敬业、勤奋，还有执行力。从全世界看来，日本人的执行力是最好的。第二，日本这个东方民族的文化修养，可以让你学到很多东西，包括与人为善、谦虚、谦让……
□那到了美国那种奔放的梦想之邦呢？
■前两天，日本留学的同学回来，见面时发现他们被日本人同化了，说话点头哈腰，很儒家、很虔诚。如果我在日本一直待到现在，肯定跟他们一样。但是很幸运，在日本文化相对让我有一点达到自我需要的时候，我去了美国，接受了美国的奔放，幸运地感受到西方文化。所以有人说唐骏很张扬，其实我的张扬更多的是西方文化的熏陶；也有人说唐骏很有礼貌，那是日本人的感觉；很多人也会说我很人性，那是中国人的。说得比较好一点，我把三个文化最优秀的地方尽量吸收，虽然不够，但至少我有这个想法。
□提到作秀，的确有人感觉唐骏很夸张，有人很喜欢，也有人会很不喜欢。
■作秀这个词绝对不是好词，但是别人说我作秀我不在乎。我曾经有一句话，先做人后做事，偶尔作作秀。天天作秀肯定会有问题，我是偶尔，偶尔作作秀未尝不可。
□现在关于你的书出了三四本了。别人在看唐骏，那么唐骏在看谁？
■我看……传记。也许这不是个非常好的例子。希特勒是一个反面人物，我不觉得不应该看，他有一些理念值得我们思考。我喜欢看传记，很多传记我都看。
□商业上比较推崇哪个人？
■那我想还是盖茨吧，因为我离盖茨比较近，也非常了解。盖茨是一个完美的企业家，乔布斯是一个真正最有创意的人，你看我小小的发明，其实就是乔布斯的一个小小的缩影，人家是通过发明、创意把一家公司做起来，而我是通过小小的创意、发明来达到了我的一些……这两个是不一样的。做企业，我想做成盖茨这样的；做发明创造，我想做成乔布斯这样。你想，苹果做的MP3，我觉得跟我的计分器差不多的，MP3就是我的大头贴。
□有的商人喜欢哲学类的书，或者说雄性力量的书，像《狼图腾》。
■我倒没有。我更多是看小说，大众化的小说，然后就是传记类的，历史类的。

管理微软
是我最大的失败

□小时候也吃过苦，出国前后也有一些波折，但感觉你还是蛮顺的，那么有没有一些……
■其实不顺，我把它包装得比较顺，人生怎么可能一帆风顺？一个人成功了以后你会发现他的成功可以掩盖很多东西，比如说我过去做得不好的地方，不成功的地方，都被我的成功掩盖了。
□甚至被传奇化了。
■被传奇化了，因为有些做得不好的东西，人家会说，哟，这个人，比如说小时候我翻墙去公园，那是赖皮。如果我是一个坏人，人家会说你看，他小时候就做坏事。
□那有没有垂足顿胸感到失败之处？
■有啊。比如说在微软的时候我觉得有些地方很失败，为什么？因为在微软，我自以为我是微软中国总裁里面最好的一个，我记得无论是业绩也好……特别是员工对我的欣赏度，还有社会、政府、媒体对我的评价也是很正面的。但是微软总部还是觉得……什么呢？因为当时我跟微软大中国区之间有矛盾，我说大中国区总裁这个人是不行的，唐骏可能是最好的。而总部就觉得你唐骏也不够好——有矛盾，肯定是两人都不够好，我就觉得我很失败。
□这也不算多失败吧。
■对我来说是很大的失败。如果我在微软继续做下去，微软在中国可以有很大的改变，但是现在微软开始有点默默无闻了，或者怎么样了。
□有人认为，收购新浪是一个失败。
■绝对是一个大失败。从事件角度看，收购新浪是商业最大的失败；从管理看，微软是我最大的失败，我本来可以做得更好。
□在你未成大名之前有几个发明，一个是卡拉OK计分器，一个是大头贴，还有一个婚姻速配机。这些都没有专利，遗憾吧？
■那时是学生，不懂商业模式，自己发明一个东西马上就卖掉，而没有想到我靠专利去取得价值，就是所谓的商业模式。这是我的一个失败。全部卖掉了，根本不属于你了。专利已经归人家，我只能说是一个原创者。
□通过谈话，能感觉到一种幽默，联想到你今年愚人节离开盛大，这是天作之合还是有意为之？
■天作之合，真的。3月31日我在北京开奥运火炬手大会，当天网上我离开盛大的消息已经流传了，本来我想捂住它的，没想到捂不住了。陈天桥看到了，问我，我说我今天晚上回去，明天第一时间我们谈……
□离开比尔·盖茨和离开陈天桥可能有很大的不同。
■不同。离开微软很伤感，非常伤感，你也可以从我的日记当中看到。离开微软那一天，我记得我说，我知道以后这么晚走这条路的日子也许没有了。我的邮件写得很感伤，很多人看到邮件都流泪了，没有这个心情写不出这个文章。所以到目前为止写得最好的一篇文章，就是写给微软员工的那封告别信。现在我还经常会去读它。
离开盛大，只是觉得我应该离开。没有伤感，也没有遗憾，就是觉得有点水到渠成，这个时候是我的一个最佳的时机。我自己告诉自己。
□陈天桥听到会不开心的。
■这是我当时的心情，真实的，没有伤感，我就是觉得这是我离开的最好时机。
□目前在“新华都”，也许过几年又要离开，因为作为职业经理人，就是给你经理一段，给他经理一段。人生就是一站一站的缘分。
■缘分，我承诺给陈天桥做三年的，我给他做了四年多，我觉得已经做得很好了，所以我觉得这个时候是最好的时机，没有遗憾、没有伤感，很自然的。
□展望一下，“新华都”做到什么程度可以离开。
■我想三五年之内可能不会考虑这件事，我要把“新华都”做到3到5家上市公司。做不到5家肯定不会离开。未来会把它做成10个产业，我觉得它在中国进10强是有机会的。中国有5家上市公司的集团现在还没有，如果我们做到，我们是第一家。

80后极其浮躁

□1960年代出生，1980年代中期起到日本、美国，1997年回国时，这个社会跟当初走的时候已很不同。对年轻人，你是什么样的看法。
■我觉得现在的80后不是一般的浮躁，极其浮躁，过分追新，没有追求、没有理想。有些人说没有信仰，我觉得信仰倒不重要，没有追求，这是最大的问题。再一个，对社会不负责任。
□但是其实他们也有很多优点。比如说坚强、包袱轻、视野大。
■讲好的没有必要，好是主流的，我的价值观就是人性本善。但是我希望指出他们值得改进的地方。
□对文化投资没有什么兴趣，没想去做，而你是有传媒理想的。传媒也是一个大的文化。
■未来我会进入文化产业，一定会做文化产业，我完成了一次收购的签字仪式。一个跟文化相关的项目，中国的。
□你给我一种感觉，随和，乐观，但骨子里可能是有野心的，这个野心是否可以讲？
■我这个野心其实很简单，什么呢？财富对我来说不是最重要的，权力对我来说也不是最重要的。
我最大的野心就是能去影响一些人，或者是影响一批人，说得再夸张一些，就是影响一代人，这是我的一点点野心。为什么我比较愿意跟媒体接触，并不是我想成名，成名有各种方式，但是我想通过你写出来的，别人看了，产生影响，哪怕一点点，比如说“简单＋勤奋”是我的价值观，有很多人说确实很好，影响了一些人。我觉得这就是我的野心，这就是我的价值。其实这不是一般的野心。

《中国梦：唐骏正传》傅 桦著／江苏人民出版社2008年10月第1版／35．00元
《打工皇帝唐骏》侯继勇著／上海文艺出版社2008年9月第1版／39．00元
《唐骏——可复制的成功》张 石著／中央编译出版社2009年1月第1版 ／32．00元
《我的成功可以复制》唐 骏 胡 腾著／中信出版社2008年12月第1版／38．00元
《唐骏模式：从普通员工到“打工皇帝”的成功之道》肖 冉编著／机械工业出版社2009年1月第1版／32．00元

❾ 唐骏的打工经历

1990年，唐骏赴美在此期间开始创业，先后创办了3家公司。
1994年，抱着“偷师学艺”的想法，唐骏放弃自己的三家公司，加入微软公司。
1995年担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理；
1997年，时任微软总部Windows NT开发部门高级经理的唐骏“衣锦还乡”，回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心（即上海微软），任总经理。先后4年内，该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。
2002年，唐骏出任微软中国公司总裁。
2004年，唐骏以微软中国荣誉总裁身份从微软退休，并以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁。
2008年3月，转任盛大网络公司董事兼顾问。
2008年4月3日，盛大网络宣布，由于个人发展需要，唐骏将不再担任公司总裁一职。唐骏将转任公司CEO顾问，并继续担任盛大董事。盛大CTO谭群钊接替唐骏出任总裁一职。
2008年4月15日，新华都集团宣布，唐骏正式加盟新华都集团，接替集团创始人陈发树出任集团总裁兼CEO，全面负责新华都集团的日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等的全面工作。
2008年12月，新华都以1亿人民币收购港澳资讯51。7%股份，总裁唐骏同时兼任港澳资讯董事长，唐骏放言，港澳资讯将力争三年内上市。
2010年1月20日， 旗下港澳资讯收购北京胜龙网和深圳千寻网络，力争两年内上市。
2010年1月25日，新华都旗下港澳资讯CEO唐骏以一贯的激情语调宣布，以总计约2500万美元的总价成功收购了千寻网络、联游网络、弘扬科技、胜龙团队等4家IT公司，这也是唐骏在帮助陈发树拿下港澳资讯后对IT产业的第一次投资。
2010年1月28日，新华都实业集团股份有限公司总裁唐骏宣布，斥资3200万美元（约合人民币2。18亿元）入股上海奔腾电工有限公司。此次入股后，新华都占奔腾电工19。9%的股份，成为奔腾电工第二大股东。
2010年2月，2010年2月21日48岁的唐骏在接受海峡都市报记者采访时表示，他将个人投资一个亿，拍摄电影《你行我素》预计2010年10月开机。2010年5月14日，“2010新财富500富人榜”，新华都集团以270亿元资产排名第十位。
2013年1月28日，唐骏在其个人微博上对外宣布辞去新华都总裁职务，离开新华都专注港澳资讯的业务，成为“港澳资讯”控股股东。

❿ 打工之王唐俊

福建新华都实业集团CEO性别：男
出生：1962年
籍贯：江苏常州
最高学历：博士
现工作单位：福建新华都实业集团
现任职务：总裁,CEO
教育背景
1980-1984 中国北京邮电学院 应用物理专业 学士学位
1985-1990 日本名古屋大学 自动化专业 硕士学位
1990-1993 美国加州理工大学 计算机专业 博士学位
工作经历
1990-1994 自办美国双鹰公司、好莱坞娱乐影业公司等
1994-1997 加入微软公司，担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理
1997-2002 微软全球技术中心 总经理
2002-2004 微软（中国）公司 总裁
2004.2.9-2008.4 上海盛大网络发展有限公司 总裁
2008.4- 福建新华都实业集团 总裁
1980年，因高考语文一分之差，唐骏没有考上理想的大学和专业，这时的唐骏有些失落与苦闷，甚至有些自暴自弃；
1985年的唐骏不仅找到自己的终身伴侣，还考上了热门专业的研究生，并靠着努力“钻营”获得留学日本的机会；
1990年，唐骏赴美攻读博士，并先后创立了三家小型公司；
1994年，抱着“偷师学艺”的本意，唐骏放弃自己的“皮包公司”，加入微软成为一名软件工程师；
1997年，时任微软总部Windows NT开发部门高级经理的唐骏“衣锦还乡”，来上海组建微软大中国区技术支持中心；
2001年，因工作出色，上海微软大中国区技术支持中心先后升级为亚洲区支持中心、全球支持中心，唐骏不仅担任全球支持中心总裁，并兼任微软合资公司——上海微创公司总裁等职务；
2002年，唐骏出任微软中国总裁；
2004年，唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份从微软退休，并以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁……
回顾分析唐骏十几年来的职业生涯发展路线，我们不仅看到他如何依靠智慧与努力主动改变着命运，也看到他成功光环背后的汗水。相信唐骏的故事对于我们每一个追求成长、希冀获得更大成功的经理人都是有启发的。
2008年4月15日唐骏正式加盟新华都集团，并接替创始人陈发树出任该集团总裁兼CEO。 唐骏加盟后将正式负责集团的日常管理、长期战略和对外投资等工作。
2009年9月9日唐骏出任北京金和软件股份有限公司董事。
多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。