现代人力资源管理小说

⑴ 《人力资源管理》最新txt全集下载

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内容预览：
人力资源部经理要想轻松制胜人力资源的管理工作，首先就从大的方向上了解中国人力资源管理变化的现状和趋势。
从80年代确立至今，人力资源管理已经历了近20年的发展。
在这一段时间内，全球的社会经济环境已经发生了巨大变化，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着我们生活和工作的方方面面。
在这样一个十倍速变化的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量如信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的速度与变革的力量等各种力量的挑战和冲击。;
随着全球经济一体化时代的到来，市场竞争的范围在迅速地扩大，竞争的程度也在空前加剧。那么，谁将是竞争中的胜者？是那些占据人力资源优势的地区、国家和企业。因为经济竞争，说到底是人才的竞争，人才的竞争，很大程度上就是人才制……

⑵ 人力资源管理txt全集下载

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内容预览：
中国人力资源管理30年的转变历程与展望（1）
改革开放30年来，中国经济、社会等各个方面都实现了空前的发展，人力资源管理更是经历了从计划经济体制下的劳动人事管理向现代人力资源管理的转变。尤其是进入21世纪以来，“以人为本”、“人才资源是第一资源”等理念已成共识，作为国家竞争力来源的人力资源已上升至国家战略层面的高度。而随着经济全球化、社会知识化的趋势日益明显，广泛性、快速性、复杂性和不确定性等特征日趋显著，这些变化对人力资源管理提出了新的要求。中国的人力资源管理如何适应新时代的发展，已成为当今社会面临的新课题。回顾改革开放30年中国人力资源管理发展历程，有助于我们深入认识中国人力资源管理发展过程中的特点和难点，为未来人力资源管理的前瞻性研究提供借鉴，从而更好地推动中国人力资源管理实践的健康发展。
中国人力资源管理发展历程
总体上看，中国改革开放30年来，人力资源管理的发展经历了理念导入、实践探索、系统深化……

⑶ 有没有以人力资源管理为题材的小说呀

当属成君忆的《水煮三国》~
他好像又写了一本《孙悟空是个好员工》，还没看过，有机会也要拜读一下~

⑷ 人力资源管理有哪些好书

人力资源工作参考书
下列书目包括人力资源各个方面.

参考书目：
1.《管理思想的演变》（美）丹尼尔"A"雷恩著/中国社会科学出版社
2.《业务流程再造精要》J"佩帕德 P"罗兰著/中信出版社
3.《第五项修炼》（美）彼德"圣吉著/上海三联书店
4.《论人力资本投资》西奥多"W"舒尔茨著/北京经济学院出版社
5.《人力资源管理》（美）加里"德勒著/中国人民大学出版社
6.《人力资源外包策略》（美）玛丽"库克著/中国人民大学出版社
7.《工作分析的方法与技术》 萧鸣政编著 中国人民大学出版社/2002年
8.《员工招聘与选拔实务手册》吴志明编著/机械工业出版社/2002年1月第一版
9.《平衡计分卡 中国战略实践》毕意文 孙永玲著 机械工业出版社2003年9月5
10.《绩效考评》(加)加里"P"莱瑟姆等著 中国人民大学出版社2002年10月
11.《雇员培训与开发》（美）雷蒙德 " A " 诺伊著 2002年 中国人民大学出版社
12.《薪酬体系设计》张建国编著/北京工业大学出版社/2003年
13.《职业生涯的有效管理》（美）施恩著1995年三联书店
1.《劳动经济学》曾湘泉著/复旦大学出版社 2004年8月
2.《社会保障论》郑功成著/复旦大学出版社 2004年8月
3.《人力资源管理概论》彭剑锋著/复旦大学出版社 2004年8月
4.《组织行为学》孙健敏著/复旦大学出版社 2004年8月
5.《组织文化》石伟著/复旦大学出版社 2004年8月
6.《国际人力资源管理》林新奇著/复旦大学出版社 2004年8月
7.《组织设计与管理》 许玉林著/复旦大学出版社 2004年8月
8.《工作分析》付亚和著/复旦大学出版社 2004年8月
9.《员工招聘与甄选》王丽娟著/复旦大学出版社 2004年8月
10.《人力资源培训与开发技术》徐芳著/复旦大学出版社 2004年8月
11.《绩效管理》付亚和 许玉林著/复旦大学出版社 2004年8月
12.《员工关系管理》程延园著/复旦大学出版社 2004年8月
12.《员工福利管理》仇雨临著/复旦大学出版社 2004年8月
13.《职业生涯管理》周文霞著/复旦大学出版社 2004年8月
14.《人员测评与选拔》萧鸣政著/复旦大学出版社 2004年8月
15.《薪酬管理原理》文跃然著/复旦大学出版社 2004年8月
16.《战略人力资源审计》杨伟国著/复旦大学出版社 2004年8月

⑸ 写人力资源管理，人事的，或者猎头的小说

才经 作者：费洛迪
很不错的书，推荐给你。

⑹ 现今最好的人力资源书籍是什么书

人力资源书籍推荐《聆听智慧》
其实智慧就在历史中，就在实践里。所有看似偶然的成功，其背后都有必然的因素在起作用。这种因素就是对规律的遵守，对环境的适应，以及将规律在不同环境下进行有效运用的创造性实践。当然，智慧不会自动获得。它需要发掘、发现、领悟和领会。
《聆听智慧》一书，恰恰就是通过“锵锵三人评”这样一种深度对话的方式，引领我们对诸如惠普、宝洁、通用电气、IBM、微软、诺基亚、阿尔卡特、飞利浦、联想、华为、万科等一系列国内外成功企业的卓越实践和非凡智慧进行深度挖掘和探究。每次对话都是在业界精英、企业领袖和资深学者之间展开。正是在这样一次次的深度会谈和思想交锋中，我们清晰地“看到”了知名企业人力资源管理实践的操作方法、指导思想、运作理念，更进一步地了解了这些成功实践有效应用的企业环境和前提条件，领会到了其背后所反映出的基本规律。这种思辨式的交流方式，让大家不仅知其然，更能知其所以然。可以说，《聆听智慧》给我们打开了一扇通向人力资源管理的智慧之门。
那么，这本书能给予管理者哪些智慧呢？我感觉至少有以下四个方面：
第一，用鲜活的企业案例告诉我们什么是商业社会中的基本思维逻辑。
中国社会是从传统的农业社会脱胎而来的，真正的市场化过程还不足二十年，小农经济和权谋文化下的思维模式还困扰着企业的人力资源管理。我们其实还没有真正学会如何在阳光照亮的体制下，通过平等的对话和谈判来解决问题。而这恰恰是现代企业及其员工必须具备的素质。市场经济追求的是平等主体之间的互利双赢。而所谓的双赢，从某种意义上讲，就是双不赢——没有一方会有绝对的胜利。双方都要学会在并不完全符合自己的理想预期，却是大家都能接受的状况下达成一致，这样事情才能运行下去。
而这种现代商业社会中的企业管理智慧在《聆听智慧》一书中俯拾皆是。翻开其中的《企业国际化中的人力资源管理》，翻开《办公司就是办人》，我们都能听到这样的智慧之音。
第二，澄清了企业人力资源管理中一些最基本的理念。
著名经济学家曼昆在他的《经济学原理》中开门见山地说道：“科学的本质就是科学的方法。”而在IBM的招聘观念中，我们将深深地体会到一个优秀企业是怎样以科学的精神、科学的态度以及科学的方法来从事招聘工作的。当然，招聘不仅是“科学”，也是“艺术”。而通过对IBM招聘经验的解读，我们也会了解到如何在科学的前提下有效地发挥艺术的创造，且会由此懂得，当我们建立起对规则的尊重和敬畏时，艺术的发挥将更加有效。
第三，让我们对人力资源管理工具的使用有了更深入的认识。
在和神州数码副总裁王平生先生的对话中，彭剑锋教授就对“胜任力素质模型”的建立进行了深入的剖析。一针见血地指出传统模型建立方法存在的弊端和不足，并进而结合自己的管理咨询实践提出了非常具有启迪意义的三项改进建议。这些无疑为企业人力资源管理实践活动提供了非常有益的指导和帮助。
第四，对人力资源管理者的自身成长提供了良好的启迪。
比如，王平生先生提出的“人力资源管理工作就是要从一身毛病的人中培养出优秀的领导者和管理者来。”就是在告诫新生代的人力资源管理者，做事不能搞完美主义，这确实是难得听到的肺腑之言。而遍布全书的这种忠告和心得无疑对每位成长中的人力资源管理者来讲都是难得的至理名言。
另外，由于每次对话都选取不同的专题，嘉宾又来自不同的行业，所以，通读全书之后，读者可以更有效地博采众长、为我所用。
当然，管理是科学，也是艺术。大家处境不同、经验不同，对书中的观点难免仁者见仁，智者见智。但是，争鸣是次要的，更重要的是我们能够有机会和智慧的头脑在一起，给思想一个交流、沟通、对话的平台。我想，《聆听智慧》一书的核心价值就在于此。

⑺ 关于人力资源管理的书籍

推荐你看《人力资源管理必读12篇》。

《人力资源管理必读12篇》以通俗易懂的方式阐述了完整的企业人力资源管理的基本概念与技术方法，突出系统性、理论性和实践导向。其主要内容包括：人力资源战略与规划、工作分析与能力模型、招募与甄选、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、国际人力资源管理、网络化人力资源管理以及人力资源外包。本书既可以作为大专院校人力资源管理、工商管理及其他相关专业本科生的教材使用，也可以作为企业管理人员或其他社会相关人员的参考用书。

①内容的实践性。本书理论内容的选取以面向学生的人力资源管理实务为主线，突出做中学、学中做。

②案例的趣味性。本书运用大量案例，并且紧密结合学生的心理需求，选取具有趣味性、前沿性的案例，使学生易于接受。

③图表直观性。本书在编写的同时，注重采用流程图表对人力资源管理内容进行说明，避免冗长枯燥的理论，简单明了，便于学生的记忆和理解。

⑻ 现代人力资源管理的内容。

现代人力资源管理的内容：
（1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
（2）人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员供需预测与平衡，确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。
（3）员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。
（4）绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。
（5）薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理，以激励员工更加努力的为企业工作。
（6）员工激励。采用激励理论和方法，对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制，引起员工心理状况的变化，以激发员工向企业所期望的目标而努力。
（7）培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。
（8）职业生涯规划。鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。
（9）人力资源会计。与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作，为人力资源管理与决策提供依据。
（10）劳动关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。

⑼ HR必读的经典人力资源管理书籍，你看过哪些

“书不在多，而在精”，这里推荐几本人力资源管理领域内的好书，希望对你有所帮助。

1、国际前沿HR系统专业书籍：

中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书

2、国内权威系列：

清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍。

8、推荐基本最近几年新出的一些好书：

《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》，是美国OKRsTraining.com的合作伙伴，保罗 R.尼文和本·拉莫尔特的著作。

《组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道》，是人力资源实战派讲师杨国安的著作。

在读完这些经典之后，可以再针对HR的各专业模块选一些实务性的好书看看。人力资源有六大模块，我们也不可能六个模块都精通，能精通两三个模块就已经很不错了。所以在书籍选择方面，你就选择你现在做的模块，一边学一边实践，等这个模块学精通再学下一个模块。

⑽ 推荐几本人力资源方面的书

个人为人力资源管理的书籍没有必要看太多，挑着有用的看就行了，推荐你看《人力资源管理必读12篇》，比其他的书要好很多。

最后回到主体，还是那句话，书不一定要看很多，关键是内容要同时具备权威与质量两个特性，并且还得有一定的实战性。而在这几点上《人力资源管理必读12篇》可圈可点都是符合的，因此也值得向所有人推荐。